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千业水泥公司构筑“三不”反腐体制机制促廉政

煤炭资讯网 2020/12/8 13:27:40    党群工作
       【本网讯】河南能源焦煤集团千业水泥公司纪委按照一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的决策部署和构建一体推进“三不”廉政体制机制要求,着眼标本兼治、纠建并举,坚持问题导向、注重效果,持之以恒正祝好整风肃纪工作,有力促进了党风廉政建设的开展
       坚持查纠并举,营造“不敢腐”的氛围。一是畅通信访渠道,严格落实信访举报管理制度。在厂区显眼位置设立举报信箱3个,公布信访举报电话、邮箱、地址以及纪委主要负责人联系方式。及时、准确、妥善受理和处理信访举报,切实打通群众监督最后“一公里”,不断增强党员、干部的廉洁自律意识。二是落实督查制度,不断强化责任追究。下发《千业水泥督查责任追究办法》,持续围绕党员、干部工作纪律作风,安全环保、生产经营、后勤服务等方面工作开展督查。2020年初建立督查通报机制,以《改进作风情况督查简报》形式对督查中发现的问题进行通报曝光。截止目前,共计下发督查通报11期,通报曝光违反规章制度、工作作风不扎实等问题11起、29人次。三是深化反面典型警示教育,扎实开展以案促改。用活用好违纪违法典型案例资源,按要求组织干部职工学习上级典型案件通报、学习每期《河南能源整治纪律作风、狠杀四风突出问题巡查简报》,定期在OA办公网党风廉政专栏转发典型案例分析。2019年以来分别开展了公车使用、财务管理、安全生产管理等专项以案促改工作,采取警示教育、对照检查、问题整改等方式,最大限度发挥身边典型案例和违纪违法党员干部反面教材作用,强化“不能腐”的震慑。
       坚持查漏洞补短板,扎牢“不能腐”的笼子。一是制定下发《千业水泥公司贯彻落实“三重一大”实施细则》《千业水泥总经理办公会议事规则(试行)》《千业水泥职工代表大会制度》等,坚持“三重一大”事项集体研究制度,坚持集体领导和分工负责制,坚持不断扩大职工参与度,不断促进企业决策科学化、民主化。二是健全完善反腐倡廉工作责任制。下发《千业水泥党风廉政建设实施办法》《千业水泥党风廉政建设责任制考核办法》《党风廉政建设主体责任清单》《党风廉政建设监督责任清单》等配套制度,并严格考核落实。三是严格执行干部综合考核评价制度。采用民主评议、民主测评、述职述廉述学等方式,对中层干部开展年度综合考核,撰写考核报告、反馈考核结果,并严格在评优评先、干部任用中予以运用。四是深入开展效能监察。逐年制定效能监察年度实施方案,围绕安全环保、生产经营、薪酬发放、小微权力运行、物资供应管理、食堂管理、作风改进等开展专项效能监察,及时总结检查中发现的体制机制问题,指出制度缺失和制度漏洞,下发《效能监察建议书》,督促有关业务部门及时梳理工作、完善修订制度。2020年以来,共下发效能监察建议书5份,共督促业务部门修订完善制度10余项,对违规违纪行为通报批评7人次。五是发挥企务、党务公开监督作用。下发《千业水泥公司企务公开管理实施办法》《千业水泥公司党务公开实施办法》,并结合工作实际及时修订完善。持续推进党务、企务和各业务部门办事公开,尤其深化“三重一大”、职工薪酬、福利发放、党风廉政、物资采购等重要事项的公开,督促企务公开领导小组牵头组织半年、年度常态化检查,及时提出公开的规范化、经常化方面存在的不足和问题,不断促进权力运行的透明化、规范化。
        坚持廉政宣教不放松,提升“不想腐”的自觉。一是持续抓理论学习不放松。建立“单双周”学习制度。每月单周组织由全体中层以上党员干部参加的中心组扩大会议,每月单周由以支部为单位组织支部全体党员开展理论教育学习。同时,适时组织开展专项学习,2018年以来,先后下发了《千业水泥公司党员干部学习宣传贯彻〈中国共产党纪律处分条例〉工作方案》《关于深入学习宣传贯彻《宪法》《监察法》的实施方案》《关于开展党规党纪、规章制度学习教育活动的通知》等文件,不断强化干部职工对党纪法规、企业规章制度的学习。二是日常教育紧跟形势。紧跟全面从严治党新形势、新要求,每季度以观看廉政警示教育片、廉政专题讲座、廉政专题党课、红色教育基地接受教育、党规党纪知识测试、制作廉政宣传排版等形式开展廉政教育。三是节日宣教持续开展。元旦、春节、端午、中秋等传统佳节,通过下发廉政通知,发送廉政提醒短信和祝福短信等形式开展教育,切实做到节日期间及时敲警钟、响廉音,敦促党员干部洁身自好、廉洁自律。四是系列集中教育套餐不断。2020年元旦春节期间,公司制定方案,开展了“平安千业、你我同行”廉政教育系列活动;9月份,按照焦煤公司安排,结合自身实际开展了“八个一”廉政宣教月活动。通过集中廉政教育套餐的发放,切实浓厚了公司廉洁从业氛围。五是谈话提醒及时开展。认真开展任前谈话制度,做到凡任必谈。严格落实党风廉政“一岗双责”常态化约谈制度,每年班子成员同分管单位副科级以上干部、重要岗位人员开展不少于1次廉政约谈,每季度分厂(部室)负责人至少对分厂(部室)管理人员廉政提醒1次。2019年以来,公司领导班子层面切实履行“一岗双责”,按照工作分工组织召开常态化廉政约谈会议18场,近200余人次;针对销售管理、化验管理、物资供应等开展专题谈话3次。
       通过推进“三不”体制机制建设,有力运用反腐倡廉“四种”形态,形成严管理、严震慑的高压反腐态势,有力促进了公司党风廉政建设的开展,形成了风清气正的浓厚氛围。

本网通讯员:刘建军      编 辑:肖平
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