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山东能源兴隆庄矿铆足干劲战年终

煤炭资讯网

2020/12/9 10:58:24 经验交流

      【本网讯】山东能源兴隆庄矿不断强化年末岁尾特殊时期的安全生产，把握结合点，找准切入点，为全年安全生产的圆满收关做最后冲刺。
      该矿利用政治学习日、班前班后会组织职工观看《生命无价》、《企业安全生产主体责任》、《生命的红线》等警示教育片，将一幕幕触目惊心的画面一一呈现，极大的提高了职工的安全生产责任意识和自我保护意识，增强了警示教育的效果。推进“干部上讲台、培训到现场”实施精准培训工作，把讲台与现场，课本与经验、理论与实践有机结合，通过开展“小课堂”、“大课堂”、“专业课堂”培训，推行“到车间”、“到班组”、“到岗位”现场实训，增强安全培训的针对性和实效性。以加强自主履责和行为自律为根本，建立安全诚信守则、安全诚信档案，完善安全诚信考核评价机制，将区队、班组、个人纳入安全诚信建设之中，动态管理，定期考核评比。对安全承诺内容不履行、工作不落实、信息报告不真实的单位和个人，直接列入个人安全诚信黑名单，并在井口电子显示屏上将区队、个人的安全诚信考评结果进行公示，接受全矿职工群众的监督，不断增强安全诚信建设的透明度和真实性，对失信的重点人员进行重点监察监管，形成一级保一级、处处显诚信的良好氛围。
       该矿把抓好干部职工行为规范作为加强全矿安全管理的突破口和着力点，建立起覆盖安全生产全过程的各岗位、各工种的《员工日常行为和岗位行为规范》，做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核。对每一名干部职工从入井到上井进行全程跟踪管理，落实好领导干部跟班、带班责任，加大对员工日常安全行为监督考核力度，要求各级管理人员在井下除了检查安全隐患，还将员工生产行为是否安全作为重点进行监督检查，形成了“一级抓一级、层层有考核”的工作格局。严抓顶板、瓦斯、井下外因火灾、提升运输、供电等环节的安全管理，组织人员进行横到边，纵到底，细致入微的检查，随查随纠，立即整改，不流于形式，让问题在一线发现、在一线解决、在一线落实，抓盲区、抓盲点，切实履行安全责任。加强单人单岗作业管理，建立单人单岗作业登记签字、电话汇报、调度跟踪工作制度，对本岗位安全、质量状况、设备运转情况及时汇报，以便随时掌握单人单岗作业人员动向，严禁超范围、跨岗位作业，确保安全生产。强化临时施工、零星作业、多单位交叉作业管理，实行登记、备案、许可制度，严格执行风险评估，明确现场安全监护人员，将安全生产责任落到实处。
      “七采沿线要加强巡检，托辊、机架更换必须及时到位，偏远岗点劳动纪律要重点管控！”在区队碰头会上，该矿皮带工区负责人对一周工作进行安排部署。他们对照全年目标任务，找差距、强措施、明责任、严考核。进一步完善网格化管理，进一步深化区队、班组、岗位“三级”安全责任防控体系和“点、线、面结合，多层次覆盖网格化管理图，从管理人员到职工，根据不同岗位和职责，重新划分责任范围，大到皮带原煤运输管理，小到每个岗点或单台设备管理，有效避免推诿扯皮、责任不明确的现象，做到“零空隙”管理。开展安全警示教育活动，利用班前“10分钟”安全小课堂，每周一个案例，引导职工队伍树牢“安全就是最大的效益，安全就是职工最大的幸福、最大的福利”的认识，时刻紧绷安全弦，持续加强班组安全自主管理，规范作业行为，实现安全年。生产服务中心牢固树立“安全第一”的思想，加大现场隐患排查、整改和安全管控力度，筑牢安全防线。该中心强化制度执行和履职检查，抓好管理制度执行、干部履职考核等工作，用制度管理，按制度办事，严格落实兑现各项管理制度，确保考核落实到位。强化干部履职检查，严查踩“红线”和管理人员不履职、违章指挥及职工违章蛮干等行为。加强现场隐患排查工作，深入开展车间班组和重点岗位地毯式安全隐患大排查活动，及时采取针对性防范措施，加强隐患整改落实，确保将各类事故消灭在萌芽状态。认真落实上级安全“体检”查出的各类问题和意见建议，开展了氧气乙炔气瓶爆炸事故警示教育，严格落实整改责任人和整改时限，加强督促考核，确保按照节点计划整改完毕。加强安全重点管控，认真抓好铆焊车间升级改造、焊烟收集车间、支护车间加工铁棚、木场防火等工作，对矿安全办公会安排的重点工作，建立完成情况每日汇报制度，认真抓好落实，对井下老料回收和新料供应，要求相关跟班干部严格现场把关，确保安全管控到位，全力以赴打好矿井安全生产收官攻坚战。

本网通讯员：范凤霞

编辑：肖平

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