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| 安徽淮北袁店一矿综采二区加强内部市场化考核 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/16 14:13:37 厂商在线 | ||
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【本网讯】安徽淮北袁店一矿综采二区加强内部市场化考核，做到工资分配的合理化，以此调动职工工作积极性。
该区成立了区长、书记任组长、副区长为副组长、职工代表为成员的内部市场化监督小组，负责本制度的监督检查，对发现的问题，工作不负责造成失误，对责任人罚市场化工资20元。区验收员具体负责当天班组每名职工的计资，按照区制定的价格手册标准进行结算，去掉消耗材料费用，各类扣罚，为当天的实际计资。月底根据矿结算给区的工资总额，去掉班组材料消耗费用，兑现人员工资。各队队长升井后，把工作量记录在原始记录单上，经区长或支部书记审核后，给予总工分，队长根据总工分算出内部市场化工资，再根据每个人当班的系数，计算出当班每个职工所得市场化工资，及时记录在现金计资台帐上，否则罚责任人市场化工资20元。记账和考核结果相符，否则罚责任人市场化工资20元。
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