| 定格疫情中的中煤津设人 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/17 12:32:16 通讯特写 | ||
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连日来,为抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情,中煤天津设计公司各部门积极行动,九百余津设人众志成城。在这场没有硝烟的战役中,他们,关键时刻听指挥、行动快;危急关头冲得上、打得赢,让我们定格这些瞬间,读一读他们的故事,感受疫情下的温暖与力量! 担当 尽职尽责 线上服务不打烊 办公条件有限,但质量不能降低。该公司相关人员通过网络及时对初稿方案进行三级检查,同时邀请专家进行远程审查,与合作单位视频技术讨论,通过不同程度的合理化细节调整,为按时完成高质量的设计成品交付打下坚实基础。 2月4日,该公司接到中天合创公司临时通知,需编制调整控制价报告,并要求在2月5日上会前完成。时间紧任务重,该公司第一时间调度人员,安排专业骨干迎难而上,在做好自身防护的前提下,基于安全考虑,临时在户外办公。 尽管正值中午,阳光明媚,但毕竟是冬天,寒风凛冽刺骨,再加上互相之间带口罩工作交流,相互之间交流变得尤为艰难。期间,该公司设计人员与中天合创公司经营管理科、施工单位、徐州定额站人员电话讨论沟通近两个小时,把握住了控制价编制原则,最终达成一致提前完成了工作任,赢得了业主的好评和认可。 效率 全员SOHO 战疫生产两不误 采矿室多数同志担任项目负责人,为方便沟通,他们牵头成立了13个微信项目群,有力保证了相关工作的推进。另外,安全、机制等专业室也成立了由项目负责人牵头的微信项目群,为顺利开展工作创造了有利条件。 主导专业加油工作,辅助专业也没闲着。在各个室主任组织下,电气、机械、路桥规划等专业室也在紧张有序地推进各项工作:几十个项目有条不紊;提资、检查环节环环相扣;人员调配及时有效。 为了提供沟通效率,在建立微信项目群的基础上,该公司管理层以及各个专业室还建立了各层级的内部管理群,遇到问题时随时采取召开视频会议等手段进行协调,并尝试使用“钉钉软件”进行更加细致的管理。 平朔水处理项目部根据疫期实际情况,及时建立了水处理项目初设变更概算评审的微信群,利用家庭电脑和手机,按照专业分工重新核对工程量,对土建设计优化进一步研讨,并对变更后的工程结合现场对经济指标重新核算。通过电子文件校核,及时召开微信电话会议,基本完成了土建部分的技术经济校核,为下一步的合同谈判打好经济技术基础。 温情 病毒无情人有情 浓浓关爱暖人心
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