沟通+暖心，舞活销售“龙头”
      俗话说：“龙头不举，则龙身难腾。”自2月9日蒲白建庄矿业公司准备复工复产以来，该公司党委书记、董事长雷贯亮多次在小范围调度会上讲到：“只有销售‘龙头’舞活了，生产这个‘龙身’才能动起来。”
疫情当前，为打破销售困境，2月10日，该公司主动向当地政府发函，申请销售煤炭。“我们从2月12日开始售煤，至2月18日，日销量由5千吨增加到2万吨。”该公司销售部部长陈保国说：“特别是2月16日，经公司领导与当地政府多次沟通，特批运煤通行证由500张增加至700张，为公司提升销量，降低库存，减少拉煤车辆排队时间，提供了重要保障。”
      “我们要拿诚意换诚意，用真心换真心，让客户，让拉煤司机，真正感受到建庄的真情与温暖。”该公司在与当地政府加强沟通的同时，不忘提升服务质量，用实际行动关心、关怀每一名拉煤司机。“从2月15日起，我们每天早中晚，给在公司南门和新村防疫检测点排队的拉煤司机，免费送三顿饭。”正在带领该公司安保人员送饭的综合办副主任赵云说：“不够的话，还可以到公司服务点免费领取方便面和火腿肠，现场用热水冲泡。”
      “在路上跑了几天了，没有一个饭店开门，顿顿吃的都是凉馒头，没想到到了建庄矿，能吃上口热乎饭，真是太谢谢你们，谢谢建庄矿了。”接过饭的拉煤司机，无不激动地说。
      据悉，因疫情的原因，该公司周边饭店无法营业，考虑到天寒地冻，司机排队拉煤十分辛苦，该公司领导研究决定，每天安排专人，按时送出热饭400余份，方便面和火腿肠套餐100余份，保证了每名司机每天、每顿都吃上了热乎饭。

 
      细抓+严管，摆动生产“龙身”
      “摸排职工信息，健全防疫档案，虽然筑牢了公司防疫堡垒，但接下来一手抓防疫，一手抓复工，才是我们工作的重中之重。”2月9日，该公司党委副书记、总经理苏小卫在审核《复工复产专项方案》时讲到：“推进复工复产，我们不能只讲安全，还要把防疫摆在与安全同等重要的位置，两手抓、两不误。”
      “生产要想动起来，关键在人，没有人，一切都无从谈起。”为尽快解决人的问题，摆脱半生产的工作状态，该公司超前谋划，主动报请当地政府同意，分别于2月5日和9日，分批次组织渭南、延安等省内地区职工226人返矿，并按防疫工作要求，进行为期14天隔离，为该公司顺利渡过复工复产难关，奠定了基础。另外，剩余省外地区和省内重点疫区职工160人，该公司正在积极与当地政府沟通，确定返矿日期。
      “2月13日，我公司以无重大生产安全事故隐患的检查结果，顺利通过蒲白矿业公司复工复产验收，正式步入安全生产工作新常态。”该公司安监部部长武录勋说：“能够顺利通过上级单位验收，得益于我们工作抓得实、做得细，从人员信息摸排、复工复产协调、疫情检测处置到后勤服务保障和工作落实督查，每一项工作我们都落实到人，压实责任，真正让大家明白该干什么、该怎么干。”
      与此同时，为加强疫情防控，推进复工复产，该公司从制度入手，严格管理，制定了疫情防控承诺制度、人员信息摸排制度、疫情信息报送制度、防控物资保障制度、员工返岗管理制度、复工复产安全管理、矿区封闭管理制度、“两堂一舍”防疫制度、消毒杀菌管理制度、产品外出运送制度等十项措施，为打赢防疫、复工“两大战役”，提供了重要的制度保障。