| 国家能源集团煤炭经营分公司海拉尔公司“三举措”全力保障疫情期间煤炭销售工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/21 14:30:50 经验交流 | ||
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【本网讯】在疫情防控的关键时期,国家能源集团煤炭经营分公司海拉尔公司上下齐心,全体动员,细化防控疫情措施,妥善组织煤炭发运,明确了“一手抓疫情防控,一手抓煤炭销售”的工作思路,通过三项举措全力做好疫情防控和煤炭销售工作。
科学预防,强化管控。该公司为有效防控疫情,牢固树立“疫情就是命令,防控就是责任”的理念,第一时间宣传贯彻集团公司疫情防控工作要求,从人员管理和环境管理两方面狠下功夫,阻断传染源,大力普及疫情防控和个人防护知识,动员部门人员提高政治站位,要求各站点每天、每班对职工测量体温,如无发热、咳嗽、 呼吸不畅、肺部疼痛等症状,方可上岗工作。严格执行消毒通风措施,每天(班)至少消毒一次,至少通风三次;门及门把手、楼梯扶手等人员常触摸的地方加强消毒。同时针对地煤销售现场加强秩序管控,有序放车,对所有进入地煤现场的车辆和人员进行登记体检,严防输入性感染,确保疫情能够早发现、早报告、早隔离,全力保障职工身体健康。 煤炭保供,有序进行。该公司按照集团公司关于做好供暖用煤保障工作的通知要求,在坚决防控疫情,保证职工身体健康的前提下,保证人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗,全面保障节后煤炭外运。注重强化与生产矿调度室、东北公司、各重点用户的沟通与业务对接,及时掌握第一手数据,了解矿方生产、库存及销售市场情况,根据外运日销量、月度、年度累计,以及重点用户合同兑现情况等相关台账,方便相关数据的比对,全面掌握煤炭销售情况,为及时调整销售策略提供了数据保障;通过电子交易准入机制,严格审核客户资质和政府保供函,优先保障呼伦贝尔地区供煤,并积极与哈尔滨铁路局沟通协调,根据长协用户耗煤量、库存量适时调整发运结构,切实解决用户的“燃煤之急”,充分平衡了资源和运力,实现运力流向与资源相匹配,提高运销效率,保障内部客户供应和销售工作平稳有序进行。 调研市场,增创效益。该公司根据年度订货方案,以及销售计划月度经营计划,结合当月资源、运力、市场情况,合理制定月度销售计划,紧盯销售目标,因疫情防控特殊时期,所有煤炭销售业务往来,均采取电话、网络、传真等方式办理,避免发生人员接触。同时积极调研市场,随时掌握发电企业和粮食企业生产经营及煤炭需求情况,及时分析所辖市场内煤炭生产、客户耗存、运输环境的关系,适时调整煤炭价格,增强销售创效能力;持续拓展电子交易业务,利用资源紧缺的市场形势,对蒙东地区市场进行深入调研,了解周边矿井的生产情况和价格走势,结合市场规律,灵活掌握“贴近市场”的现货定价机制,适时调整月度价格,使电子交易的优势进一步突显出来,使资源既卖出销量又卖出含金量;积极推进自产煤与贸易煤联动销售,全力争取贸易煤资源,加大对周边铁路沿线煤场资源的把控,采购适销对路的煤炭资源,为公司开展销售增销量、创效益。
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