【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿坚持以质量效益为中心，通过内部挖潜强管理，拧紧成本“阀门”，全面强化经营管理，提升矿井经营管理水平和能力。 

      面对煤炭市场下行严峻形势，生产经营压力大等不利因素，该矿牢固树立“省下的就是赚下的、省下的就是工资”的思想意识，采取材料计划管理，建立材料计划台账，规范材料计划审批流程，进一步提高材料计划的准确性，并强化材料消耗过程管理，实行材料消耗日报制度，职能部门对材料消耗实行动态跟踪管理，重点物资进行跟踪管理，杜绝材料跑、冒、滴、漏现象发生。同时，该矿针对材料库存大，跑、冒、滴、漏现象时有发生的状况，采取生产材料由井口物资超市，统一管理、统一发放，井口物资超市库管员24小时值班，各单位材料员和职工凭票领取，提升材料计划准确率和物资发放效率，既高效保障井下安全生产，又做到清仓利库、盘活库存物资。

本网通讯员：刘永军

编 辑：一鸣