| 义煤公司铁运处党委创新“1335”管控工作法 筑牢战“疫”防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/24 15:34:52 经验交流 | ||
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【本网讯】自疫情防控工作开展以来,河南能源义煤公司铁运处党委全面落实上级党委及义煤公司防控办公室工作部署,不断创新工作举措,围绕防疫工作重点,创新开展了“1335” 管控工作法,即成立一个“战疫”防控办公室、密织“战疫”三张防护网、绘制“三级”风险防控体系、做细做实“五件事”,筑牢了战疫防控防线。 成立“一个战疫防控办公室”。由党政主要负责同志任总指挥,调配全处责任心强、能力强的人员成立“疫情防控办公室”,负责统筹研究安排落实该处疫情防控工作。下设综合协调、防控措施、资金保障、信访稳定、物资后勤保障、正风肃纪、舆论引导等七个工作组,制订了1+7工作方案,明确工作职责,保证人员24小时在岗在位,确保战疫防控工作落实到位。 密织战“疫”三张防护网。一是做好防疫宣传。利用微信等网络平台向职工发布上级防疫措施、防控信息及防疫知识,引导职工从思想上提高对疫情防控形势的认识,全面做好正面宣传引导,普及疫情防控知识,宣传在疫情防控工作中涌现的先进典型,营造浓厚的舆情防控氛围。二是做好人员信息排查。对全处职工实行“一人一档”管理,每天两次上报体温及位置信息,同时对职工家属全面进行了排查,建立台账,全部实行动态管理。三是加强与政府联系,积极派出志愿者协助所在地政府开展街道、路口巡视、排查、登记,做好信息共享、措施共建,形成更加密实的“联防联控”防护网。 绘制“三级”管控体系。借鉴“安全风险双重预防体系”制度,创新建立“铁运处疫情风险辨识分级管控体系”,划分为三个等级,分别为:A级重大风险,暨从湖北疫区回来职工、亲属或者与确诊病例有接触的人员;B级较大风险,暨从驻马店、周口、商丘、信阳、南阳等省内疫区和外省回来人员以及上述地区因疫情滞留在外的人员;C级一般风险,暨省内除B级外周边县市地区归来人员和滞留人员。制定《铁运处疫情风险辨识分级管控实施办法》,明确职责,由处级领导、科级领导、段领导对A、B、C类相关人员做到逐级包保,监控包保人员当天体温、所在位置情况。做到了重点人员“精准摸排、精准识别、精准施策、动态管控”。 做细做实“五件事”。在精准摸排、动态管控的同时,重点做好以下五件事,确保安全有序生产。一是购买、发放口罩、消毒液、体温枪、中药等防疫物资共计15000余元,全力保障职工生命健康、保障安全生产。二是精准施策严执行,阻断疫情扩散“传染源”。严把入门、办公室、公共区域、作业地点等“四个关口”,设立体温监测点,定期对各类区域进行清洁消杀,逐人测温登记。三是聚力攻坚转作风。针对当前疫情特殊形势需要,严格执行24小时应急值班,对返岗人员进行动态巡查,值班人员负责搜集人员信息,做好台账登记。四是党员主动做贡献,除重点做好包保职责及重点防控人员管理外,积极开展党员帮扶,共创建“一帮一”党员家属帮扶对子50对,帮助解决生活中的困难,践行“全心全意为人民服务”的初心、使命。五是强化安全管理根基,抓牢安全工作“主动权”。下发《新型冠状病毒疫情防控期间加强基层安全自主管理》特别规定。对跟值班、隐患处理、异常信息上报进行重新规定,进一步提升疫情防控期间基层安全管理水平,确保一手抓疫情防控、一手抓安全生产。
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