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| 张芳芳：安全精细化管理促生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/25 11:47:23 一事一议 | ||
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在煤矿管理工作中，安全是所有工作的基础，煤矿产值的完成、广大职工的利益，都是要建立在安全生产你的前提下的。煤矿安全管理是一项系统工程，安全管理的精细化，不仅需要管理者的认真负责，还需要各岗位员工的参与，从安全意识、技术、流程到促进安全生产物资的提供。
安全管理的精细化，首先是对煤矿员工安全意识的教育，让员工认识到安全生产首先是对自己及家人的负责任，是对企业和社会的负责任，加强煤矿员工的安全教育是实现安全精细化管理的第一步。其次是技术，通过数据的测算，把安全掌握在可控制范围内，并进行规范培训，明确各岗位管理者的权责利，责任到人。然后是生产流程的管理，严格按照标准开展生产工作，过程管理决定管理结果。 煤矿安全精细化管理作为一项系统工程，不是一两个举措能够完全解决的，需要不断在管理过程中总结经验，提升管理能力，规避风险，作为管理者，安全是对员工、对企业、对社会的最大负责任。紧紧围绕安全开展工作，才能创造更好的效益，为员工、企业和社会带来更多的收益。
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