| 扬帆煤海创佳绩 ——记河南能源焦煤集团安全标杆区队、赵固一矿综采一队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/3 13:51:47 人物展示 | ||
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在河南能源焦煤集团赵固一矿有这样一支队伍，他们是一支善打硬仗的铁军；他们是一支精于管理的强队；他们是一支勇于担责的群体；他们长期奋战在安全生产的第一线，割煤、拉架、支护，扛起了矿井原煤生产的大梁。面对困难的经营形势和复杂的地质条件，凝心聚力，攻坚克难，2019年生产煤炭150余万吨，工程质量优良率100%，安全质量标准化达到一级标准。以出色的表现，这支“特别能战斗”的队伍又交出了一份安全和生产双赢的精彩答卷，他们就是河南能源焦煤集团安全标杆区队、赵固一矿综采一队。
严抓质量保安全 “综采工作面的工程质量直接影响工作面设备运转和正常推进，任何时候都不能以牺牲工程质量来换取产量！”综采一队党支部书记王中州说。 该队为工作面制定了严格的质量标准化细则，并将各岗位操作规程、岗位流程等内容制作成小卡片让员工随身携带，便于随时对照标准和要求，指导员工上标准岗，干标准活。同时要求每名管理人员每月至少在规范岗位操作方面进行三次现场专盯写实记录，对需要强化管理的工种、岗位操作流程的岗位进行现场实际操作监督，对发现的问题及时记录并指出，最后形成隐患“五定”整改模式，在规定时间将所有的隐患全部整改结束。 该队将工作面及上下巷所有区域进行责任划分，通过细化标准，将责任划分到班组，采取正向激励的办法，由验收组长组织三大员及各班验收员参与，每周日对三个生产班和一个检修班进行一次评比，严格兑现奖罚。这些举措使工作面安全状况大为改观，面内也达到了“三平两直一畅通”标准，安全生产进入良性循环。 攻坚克难创佳绩 该队在11052工作面初采期间，巷道压力异常大，上下巷受矿压影响，巷道底鼓、巷帮收缩，巷道变形严重地段巷宽收缩达到1.5m，巷道底鼓量达到1.3m，造成上巷转载机压死，无法正常打设超前支护，巷道支护强度降低形成恶性循环，严重影响工作面的正常推进。为加大支护强度，该队在上下巷超前范围内对巷帮及顶板打设加固锚索梁进行加强支护，分别在巷道及顶板各打设两排走向锚索槽钢梁加强支护。同时，针对顶板垮落后局部顶板深处出现空洞，钻孔经常塌孔造成无法锚固，需重新打眼施工等现象。经过多次试验，该队在顶板锚索孔浅部放置聚乙烯瓦斯抽放管固定孔口，防止塌孔，打钻期间采取快进快出，快速装药锚固的方法，最终将顶板锚索打设成功，锚索预紧力达到300KN，有效的增强了顶板支护强度。 强化培训提素质 “安全培训是安全生产管理中一项十分重要的内容，是提高全员安全生产素质的一项重要手段，随着采煤工艺的不断进步，职工技能提升已成为一项必须严抓的工作。”该队技术员李一鸣说。 该队结合实际和员工需求，创新培训管理模式，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，实施了“三个一”活动，即，每日必须学习一道与本岗位相符的安全题；每周学习一个事故案例；每月邀请专业“技术大拿”上一堂岗位技能课。在学习理论的同时，该队重视员工对理论知识的实践应用，定期由区队管理人员牵头，各岗位熟练工参与的“点将式”培训，以井下现场实际操作为主，地面技术课堂为辅，实行手把手教学，有针对性地对各岗位必知必会、工作面设备操作、设备检修维护保养等进行培训，加大考核力度，做到真考核、真奖罚，调动了员工学习专业知识的积极性。该队还将培训学习成绩纳入绩效考核，对取得公司级、矿级技术比武前六名的职工给予精神和物质奖励，激发了全队职工“学知识、学技能”的热情，职工培训率达100%，取得了以培训保安全、促安全的良好效果。 强化管理增效益 在当前煤矿经营异常困难面前，该队在强化安全管理和确保生产任务完成的同时，强化经营管理，将内部市场化融入生产经营的方方面面，调动了员工的生产积极性。 该队建立了材料领取、使用、回收台账，对出现材料乱扔乱放、浪费现象的，对相关责任人进行处罚。同时，该队在11052回采工作面回采过程中，将两巷回收的支护材料作为节支降耗的重点措施去抓，要求每割一刀煤，必须将巷道回采侧的锚索钢垫板、托盘、W钢带等支护材料进行回收，并运用巷道二次加固锚索施工中，每月节约支护材料费用达2.5万元。该队还积极发动员工的创新热情，对于实用型的小改小革区队内部进行奖励，“采煤机过机头机尾声光报警装置”、“液压泵站卸油装置”、“下超前管线拖移装置”、“电液控面板防护罩”等先后投入使用，有力地促进了安全生产。
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