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| 陕钢集团汉钢公司安全管理“实”字当头 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/3 17:56:16 厂商在线 | ||
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【本网讯】陕钢集团汉钢公司炼铁厂强化落实安全履职，坚持安全管理“实”事求是的方针，确保高炉安全生产再上新台阶。 职工安全培训要“实” 制定了职工安全培训计划，出台了领导干部包联车间、班组的办法，狠抓员工安全知识和安全技能教育培训，每月组织一次厂级安全活动。加大新工安全培训，考试合格后方可上岗，每季度进行一次上岗能力测评，对成绩排名后三名的要求停工再教育。车间、科室扎实落实每日一题、网上练兵等，引导职工认真学习安全规程、岗位“双述”、双预防机制等；坚持开展职工安全风险评估及安全提醒教育，不断增强职工安全责任意识和综合素质，筑牢安全思想防线。 领导干部抓安全要“实” “安全出了问题，主要责任在领导。”在抓安全上，厂领导提出了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的管理口号，抓安全要从“头”抓起，给每名厂级管理干部都下达了安全履职任务，哪项工作的安全出了问题，主管领导要负主要责任。要求领导干部分片下车间，带着任务、带着指标深入一线、走进工作现场，对现场的安全管理薄弱环节、重点岗位进行监督检查，协调、解决车间、班组的难点痛点问题。 安全职能作用发挥要“实” 职能科室积极发挥业务领头作用，及时协调解决安全生产中的实际问题，调度室每天对各生产车间反映的生产问题汇总后，组织相关部门进行处理，保障安全生产畅通无阻，做到防患于未然。 安全生产日清日结工作要“实” 分厂坚持每天召开分析调度会，对当天生产情况和安全隐患处理情况进行通报。对生产中的风险进行预知预判，提前部署、提前安排，严格执行风险分级管控与隐患排查治理，确保当班安全。 质量检查验收考核评比要“实” 严格安全绩效考核评比标准，将绩效评比与工资挂钩，奖优罚劣，以优质的工作质量保障高炉安全生产顺行
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