一、人员管控 机加车间在放假期间，积极开展人员管控，保障人员健康。实行24小时防疫报告制度，启动体温监测工作，下发手持体温测量仪，加强病例排查，全力做好疫情防控工作。班前对工作人员进行体温检查，要求职工在岗期间需佩戴口罩，对体温高于37.3度的职工严禁上岗，建议去医院检查，并做好登记及后期跟踪工作。对于针对外地返回人员，工作人员均会第一时间进行体温排查，并严格令其进行自我隔离，严防死守病毒扩散，切实做到人员安全保障工作的落实。 

    二、信息管控 该车间积极开展各项信息共享工作，提升员工个人安全意识和防控意识。在传播、卫生方面，车间利用多媒体渠道，微信、ppt以及相关文件令员工学习，在防疫路上少走弯路。与此同时，针对周边企业以及疑似病例，车间防疫小组及时通报员工，积极宣传防疫快报，避免信息延误导致传播的进一步扩散。针对病毒易在人群密集地方爆发的实际情况，车间第一时间紧急告知员工，每天早会取消避免人员交叉，所有日常工作及工作安排全部实现电子化办公。对部分员工不重视、不遵守防疫规定的行为，车间及时通报，令全体员工引以为戒，有效的令全体员工在第一时间了解疫情第一线，真正做到不信谣、不传谣。
    三、车辆管控 该车间针对车间积极展开车辆动态跟踪，严格管控车辆出厂流程。针对必须出厂作业车辆，车间积极沟通分厂，对外出车辆严格管控并实施定点检查。每天对车间车辆和特种设备进行消毒清洁工作，避免检修车辆成为移动的传染源。同时，积极组织人员清理各种卫生死角。防疫小组领导每天都积极发布各种卫生安全规范，提醒大家严格保障卫生安全。这样做不仅提高大家卫生安全意识，还锻炼了车间员工的个人素质。
    有一座城，叫众志成城。有一份心，叫万众一心。机加车间以三管控为抓手众志成城，万众一心的带动全体员工提高卫生安全意识，有效保障了公司防疫工作的有序进行。

本网通讯员：李 阳

编 辑：肖平