中煤大屯公司姚桥煤矿“六个到位”扎实开展“平安一季度”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司姚桥煤矿“六个到位”扎实开展“平安一季度”

煤炭资讯网

2020/2/5 16:42:42 经验交流

【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿认真学习贯彻公司及矿2020年“平安一季度”文件精神，结合自身工作实际制定活动保障措施，对任务进行细化分解，切实做到“六个到位”，努力实现首季安全生产开门红。
强化形势教育，确保思想认识到位。该矿结合“平安一季度”活动，利用各种宣传工具，进一步加大活动宣传力度，形成浓厚舆论氛围。讲清当前安全形势，明确安全生产与企业生死存亡的关系，把压力层层传递到每一个岗位，每一位职工。抓好“平安一季度”活动的规定动作与自选动作，结合“三学三梳理”、现场实际、现场施工特点及风险隐患，明确目标，采取针对性措施，切实取得成效。
严抓班队长管理，确保自主管理到位。该矿强化班队长现场第一责任人的管理考核，要求各单位根据各自单位实际进行量化考核，加强对班队长量化考核文件学习，提高班队长自主抓好安全的责任心。各基层区队认真开展反“三违”和查隐患活动，提高反“三违”质量，重视隐患整改落实。扎实开展好新班组建设，强调今年凡是发生事故单位，相关职能科室一律与班组进行连责考核，根据要求扣除班组安全账户，切实发挥班组联保互保作。坚持开展好职工安全素质、技能等级分类，定期对职工技能等级进行梳理，分析思考重点人群如何管控，抓住关键的少数。
强化规程措施落实，确保现场管控到位。该矿强化规程措施质量，将措施作为保障安全的第一道防线，通过“三学三梳理”活动，提高措施编制质量，强化规程措施的兑现验收考核和现场过程控制，抓好验收单审核、质量检验。
严抓过程控制，确保监督考核到位。该矿要求对平安一季度活动不仅考核结果，更要考核过程。活动目的就是要做到安全生产，活动期间，相关职能科室要加强过程考核，连同“三违”、隐患、涉险事故、重大隐患进行挂钩，不能只盯结果，要公平、公正、按名次进行考核。
狠抓干部作风管理，确保责任落实到位。该矿要求各级管理干部要提高落实力，发挥表率带头作用，深入一线，尤其职能部门，要多帮助基层解决实际问题，各级干部要多思考安全管理中存在的问题、多思考深层次问题、多思考现场可能出现的问题、多思考如何管控落实。
突出活动重点，确保重点头面管控到位。该矿重申一季度是生产的黄金时期，也是全年生产任务最重、安装拆除最忙、安全风险点最多的时期，4个工作面的安装拆除、8521探放水、缓冲仓外围巷道井口掘进放炮、春节停复工等诸多风险点，时刻威胁着安全，各级管理人员要细致考虑安全风险，将措施落实到位、把人员管控到位、把现场盯防到位。隐患不落实、不解决就会演变成事故。

本网通讯员：张明军

编辑：一鸣

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