| 汉钢公司设备人的平稳越冬法则 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/2/6 16:39:51 经验交流 | ||
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【本网讯】冬季是各类事故的多发期,也是安全管理的薄弱期。陕钢集团汉钢公司设备管理中心肩负着公司设备管理的重任,为确保设备、人员平稳过冬,中心积极应对考验,实施过冬设备要“防病”“防冻”、过冬人员要“防患”三项法则。
法则一:过冬设备要“防病”,精准把脉显疗效 为规范全员用电行为,有效遏制事故的发生,中心重新修订、完善公司《安全用电管理办法》,安排专人普及安全用电知识,增强职工对安全有序用电的意识以及对电力设施保护认识的重要性;全面建立应急联动机制,加强安全用电应急保障力量,形成机制完善、信息互通的工作模式。在此基础上,一方面组织开展了“公司冬季安全用电专项大检查”活动,着重对电气设备运行、应急电源配置、继电保护等方面进行检查,发现问题18项,除1项需停机时处理外,其余均已整改;另一方面,有序开展高耗能设备淘汰管理工作,对公司生产主体单位进行全面梳理、排查,建立高耗能设备淘汰台账,分析供配电系统功率因素匹配性,并提出切实可行的改善措施,进一步提高用电效能。 法则二:过冬设备要“防冻”,综合治理显成效 结合冬季作业特点,中心坚持以“效益优先、全员参与、逐步提升”为原则,设备治理从“跑冒滴漏治理”及“设备见本色”入手,努力达到“三清四无五不漏”标准。重点加大机械设备维护保养力度,开展露天设备设施排查及管道除锈、包覆工作,给设备穿上“保暖衣”,保证各区域设备能够平稳越冬;同时有效发挥监管职能,设备管理科牵头,策划设备润滑专项治理工作,针对现场检查发现的未按润滑标准执行、润滑记录缺失、未建立油脂月消耗统计表等7项突出问题,借设备周例会进行点评通报,各责任单位详细汇报后续整改计划,并将“设备点检、润滑、紧固”等基础管理作为一项长期重点工作来抓,推进现场6S区域自治,执行PDCA循环改进机制,延长设备使用寿命,保障设备高效运行。 法则三:过冬人员要“防患”,筑牢屏障显实效 中心以冬季道路交通事故预防为主线,以强化意识形态、隐患排查等为抓手,着力堵塞漏洞,筑牢防范道路交通安全多重屏障,确保交通安全形势持续稳定。定期由安环科通过微信、QQ平台等新媒体分享、学习交通安全宣传教育片、事故图片等相关材料,达到全员学习“全覆盖”;交通安全员密切关注天气变化,建立信息共享机制,对恶劣天气等气象信息及时通知,做到早发现、早预防;以车间、科室、工段、班组为单位,分层级开展“安全出行,平安到家”手机报平安活动,获得较好收效,全员交通安全意识明显提高。狠抓道路交通安全整治工作,实行全员电动车、摩托车加装反光贴管理,保障夜间行车安全;将科级干部上路交通检查和内部车辆安全性能检查有机结合起来,发现问题及时落实整改,杜绝车辆“带病”出行。同时加强交通秩序整顿,一经发现或被保卫部通报的交通违章人员,实施五谈五过关教育,利用好亲情协管,并严格纳入月度安全专项考核,连带考核责任单位,促使各级高度重视交通安全,形成齐抓共管的良好格局。
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