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| 天池公司“三抓三准”安全生产不打烊 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/10 16:37:34 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团山西天池公司在全力以赴抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，坚持以疫情防控的状态抓安全生产，全面启动“学法规、抓落实、强管理”活动，持续提升矿井安全高效发展水平。
素质提升抓标准。该公司持续深化全员安全素质三年提升工程，突出煤矿安全法律法规标准和“一规程三细则”，立足管理人员学法规、岗位人员学规程、全体人员学标准，分层分类、精准施策，分别制定主要负责人、分管负责人、区队科室负责人等6个板块、136项学习任务清单，确保做到人员全覆盖、内容无遗漏。针对当前疫情防控实际，充分利用微信群、钉钉办公软件、远程煤炭教育网等媒介，开设网上培训课堂，采取专业大课堂、区队微讲堂、点对点辅导课等多种方式，迅速铺开学习活动，增强全体干部职工法律意识、标准意识和素质能力。 现场管控抓校准。该公司将安全生产标准化作为矿井安全生产长治久安的基石，对照煤矿安全法律法规标准和“一规程三细则”，实施全面对标管理提升工程，分专业召开专题座谈会，连续3天召开井下现场办公会，针对现场情况利用夜间时间，逐个头面、硐室、线路研究制定对标提升实施计划，找差距、补短板、堵漏洞、促提升。突出开工、施工、竣工全过程安全生产标准化建设，紧盯设计源头、过程把控、质量验收关键环节，建立全流程、全周期管控模型，每季进行精品工程评选和末尾警示，实现由结果达标向过程达标转变,点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变, 静态达标向动态达标转变。 隐患治理抓精准。该公司以深入开展煤矿安全集中整治为抓手，明确9个方面专项整治检查重点、14个方面安全大检查主要内容，逐条逐项建立自查自改落实表，紧盯瓦斯防突、防治水、防灭火、顶板管理、机电运输等关键环节，全面排查在规程措施、技术工艺、系统设备、安全设施、劳动组织等方面的薄弱点、风险点、隐患点，跟踪整改、闭环管理。深化“双重”预防体系建设，严格年度、月度和专项安全风险辨识评估，落实矿井“十类重大灾害”和“十类特殊作业”管控流程，全面推进岗位作业（风险评估）流程标准化建设，推动岗位达标、专业达标，增强安全生产整体预控能力。
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