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| 潞安集团司马煤业公司：培育班组文化氛围 筑牢抗疫“一线阵地” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/11 21:03:32 厂商在线 | ||
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【本网讯】优秀的班组承载先进的文化，先进的文化引领班组团队建设。疫情发生以来，潞安集团司马煤业公司坚定不移地实施企业文化建设落地战略，将工作重心下移到班组，将班组文化建设与班组管理工作有机结合起来，通过班组文化的统领作用，凝聚防疫向心力，推动疫情防控和安全生产形势持续稳定向好。 综采队采煤一班用亲情文化“凝心”。“采煤一班的每一名职工都是我的亲人，我必须当好‘守门员’，全力阻击疫情，守护好我的兄弟们！”班前会上，该公司采煤一班班长任斌的这句话让班组的兄弟们都暖了心。该班组注重运用亲情管理，对班组中每名职工的动态情况做到了然在胸。对于在家隔离的职工，每天至少一次电话询问，对于在宿舍隔离的，则每天按时送三餐，并通过班组微信群经常性地与职工进行沟通，实现了防控知识不停播、“防疫嘱托”不间断，引导督促职工共同抗疫，形成班组拧成一股绳、联防联控的效果。 选煤厂用行为文化“聚力”。“疫情不散，我们不‘聚’。始终保持1米距离！”近期，这句话在该公司选煤厂成了流行语，“1米距离”也成为选煤厂职工工作、生活的真实行为写照。除了“1米距离”，选煤厂将班前戴口罩、测体温、填写《员工体温卡》、接班职工保持安全距离、上岗前进行岗位消毒、班后汇报个人活动轨迹等列为疫情期间职工标准行为。在宏观行为方面，突出“化整为零”，把班前会由厂级组织改变为车间级、班组级，班组长承担疫情管控、防疫管理、防疫用品发放的任务，减少人员聚集，促进现场防疫措施落实到位。 与此同时，该公司其他班组结合各自特色，创新形式，通过美篇、抖音等多种形式展示班组工作生活及文化建设，使职工的安全意识在班组层面得到了加强和规范，夯实了公司疫情防控和安全生产的工作基础。
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