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| 国家能源集团煤炭经营分公司东北公司党委坚持“四引领四强化”助力企业高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/13 9:26:13 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，国家能源集团煤炭经营分公司东北公司党委牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的意识，以销售工作业绩检验党建工作成效，坚持四引领四强化，着力打造党建引领企业，助力企业高质量发展。 突出政治引领，强化科学决策。该公司党委召开党委理论学习中心组学习专题会议，认真落实集团公司党组、销售集团党委决策部署，谋划全年重点工作。党建工作围绕提升领导力、团队凝聚力、队伍战斗力、企业影响力开展，发挥发挥党委把方向、管大局、保落实作用。销售工作围绕推进销售与生产、销售与需求、销售与运力、自产与贸易的协调高质量发展开展，发挥区域煤炭供应主渠道和冬季保供压舱石作用。 提升组织引领，强化工作执行。该公司党委认真落实集团公司党建工作制度，不断提升基层党支部组织、宣传、凝聚、服务群众水平。组织广大党员干部深入开展“抓党建、促销售”活动，党员先锋行动，落实党员责任区、党员示范岗活动，组织“一带一”结对子，带头破解重点难点问题。聚焦目标任务，深入开展“一防三保”主题竞赛活动，持续推进员工合理化建议征集活动，凝聚全员参与攻坚的强大合力。 加强作风引领，强化监督检查。该公司党委结合标准化工作手册的各项流程要求，细化风险防控清单、细化责任清单、工作计划，全面做实责任传导。落实党委督办工作制度，通过专项检查、日常监督等方式，推进问题整改和任务落实。综合利用理想信念教育、廉政教育等活动教育员工重品行、讲操守、守法纪。利用微信公众号推送廉政知识，举办廉政知识竞赛，组织廉政漫画展，建设廉政长廊，营造廉洁文化氛围。 注重责任引领，强化绩效考核。该公司党委不断优化考核内容，以集团公司党建工作清单为基础，结合党建责任制要求，制定完善基础考核指标。优化考核方式，注重基础考核与过程评价相结合，注重基础考核与相互学习提升相结合，通过考核，即锻炼了队伍，又促进整改问题。不断完善考核机制，将阶段性重点党建工作纳入部门月度绩效考核，推进任务落实落细，并建立考核反馈、指导、改进、提升的闭环机制，以考核促进工作改进提升。
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