中煤大屯公司姚桥煤矿“警示三月行”活动重结合强落实-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

中煤大屯公司姚桥煤矿“警示三月行”活动重结合强落实

煤炭资讯网

2020/3/13 9:34:25 厂商在线

      【本网讯】“警示三月行”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿紧紧围绕“学法规、抓落实、强管理”活动主题，结合疫情防控、现场安全管理、新班组建设等重点工作，做到重结合强落实。
      与疫情防控相结合。疫情防控工作中，做到外防输入，内防扩散。每天召开调度会，对全矿疫情防控工作及时调度。严把外来人员入矿关，凡是外来入矿人员，提前申报信息，上报矿疫情防控小组。及时上上报外来人员信息，做到信息可查、人员可控。对进矿车辆和物资，进行严格检查，及时进行消毒灭菌。省外返矿人员送到公司隔离点进行隔离，省内人员在矿内隔离点隔离。建立疫情防控工作群，及时宣传上级疫情防控工作会议精神，以及疫情防控知识。开展两次职工思想动态调研，根据调查信息，抓好对疫情防控工作的督查。严格督查督办，加大对措施落实情况动态监督检查，定期通报，凡是在疫情防控期间出现责任落实不到位，提高一个档次考核。
      与“学规程、抓落实、强管理”活动相结合。认真贯彻国家局、省局以及中煤集团、大屯公司开展“学法规、抓落实、强管理”活动的安排部署，制定方案抓好落实。深刻吸取新巨龙“2.22”冲击地压事故、树根田煤矿2.29顶板事故教训，时刻紧绷安全弦，抓现场、抓落实，抓“三违”，抓关键人员管控，保障安全不出事。结合“三查三抓”活动，强化学习培训，做好培训效果的抽查评估，重点学习“一规程三细则”，即：煤矿安全规程、防治煤矿冲击地压细则、煤矿防治水细则、防治煤与瓦斯突出细则。对照“三学三梳理”活动要求，认真梳理对标，重点抓管理流程、技术流程和操作流程。确保重大风险管控到位、零星事故防范到位、变化条件管理盯防到位、不放心人员排查到位、安全教育培训到位、现场管理重点到位，对职工做好收心教育，把干部职工的思想统一到安全生产工作中来。开展“安全工作为了谁”大讨论活动，着力解决安全压力传递不到位问题，避免安全管理存在上边热，中间温，下面冷的现象。
      与现场安全管理相结合。结合现场实际，落实分管领导对规程措施会审制度，强化对规程措施进行专项整治。加大规程措施现场落实力度，职能部门严格责任落实，认真检查、注重实效，各单位抓好问题整改落实。在行动上对安全工作再加压、再落实，管理人员提高下井质量、带班质量、解决问题的质量以及现场管控的质量，对安排部署的工作认真对照“四个放心不放心”做好落实，确保现场安全可控。保持对“三违”严管理常态化，发挥违章智能抓拍作用，对违章者达到一定积分，停工、办安全学习班，让职工对岗位有危机感。针对现场变化太多、太频繁的实际，单位负责人严格自查自纠严格梳理，对存在的问题及管理重点，认真记录在安全工作自警单上。狠抓典型“三违”的警示效果，结合双“42条”规定严格考核，确保现场安全生产持续稳定。
       与新班组建设相结合。扎实推进新班组建设，突出以“安全为核心”的新班组建设理念，新班组推进不能光局限于班前会，把重点向基层延伸、向现场延伸，与岗位相结合，把班前会上取得的成效转化为职工行为规范，自觉“上标准岗、干标准活”的意识。以班组例会建设为基础载体和有效抓手，以用好新班组建设七大人本机制为持续动力，着力夯实前期新班组建设成效，引导各基层科（队）建立新班组建设长效机制和班组管理品牌建设，以提高职工综合素质为重点，以保障安全生产、提质增效、实现矿井高质量发展为目标，促进新班组建设延伸至井下现场，全面提升班组自主化管理水平。做好“两个应用四个推行”，即：主题实践、典型工作法的应用；推行班组例会、轮值机制、班组案例管理、班组问题改善的运用。切实做好月度指导督导工作，对班组推进过程中遇到困难和问题及时解决和反馈。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com