| 贵州豫能永贵机修:“疫”线党旗红 打赢第一仗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/13 17:29:16 经验交流 | ||
【本网讯】新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,贵州豫能永贵机修按照“疫情防控要坚持上下一盘棋”的思路,坚决服从党中央、上级党委对疫情工作的统一领导和指挥,坚持从大局出发,全盘考虑,切实发挥党的领导核心作用,奋力做好“防疫情,保安全,助生产,止损失”工作。![]() 精心部署:疫情防控是头等大事! 疫情爆发后,永贵机修党总支立即成立疫情防控领导小组,全面统筹疫情防控工作,为疫情防控提供强有力的组织领导。在党总支的统一领导和指挥下,疫情防控领导小组迅速行动,加强内外管理,迅速部署疫情防控工作;相继印发《永贵机修关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控和做好节后复工复产的工作方案和安全措施》、《永贵机修关于进一步加强疫情防控措施的补充规定》等多个文件,实行一级包一级、层层落实、不留死角的方式,指导督促各工作小组做好疫情防控工作,全力投入到了疫情防控工作中。 “疫情防控工作是当前是头等大事、重中之重,是复工复产的前提和保证。”永贵机修党总支书记靠前指挥、事必亲躬、守土尽责,积极与黔西县经开区、应急管理局、工信局、地方政府及上级公司沟通对接最新政策,确保全厂干部职工及家属疫情防控工作的平稳有序进行和疫情防控期间全厂安全生产形势的稳定,为疫情防控零事件和复工复产有序推进奠定坚实的基础。 ![]() 党旗飘扬:发挥党员先锋作用 疫情防控期间,该厂更加自觉践行党的初心使命,以彻底的自我革命精神保持共产党人的政治本色和前进动力。 党员王江同志说:“我带着党徽,我是一名共产党员,我就应该冲在前面,才能对得起这枚光荣的徽章”,在疫情期间,作为值班留守人员的王江同志勇当抗疫先锋,坚守在疫情防控工作的一线,提前进行返岗员工信息筛查,组织人员体检,结合地方政府要求,对非黔西籍返岗人员进行协调安排,力争让公司早日进入复工状态;在永贵机修,诸如此类的党员不断涌现,在车间工作人员未返回工作岗位却担起了全车间职工安全联络员的牛宝忠,说道:“战胜疫情是大家共同的心愿,防控就是我们的责任,作为党员就要在危难时刻挺身而出”。还有穿梭在大街小巷,在工作人员紧缺,不惜将私车充当公车使用,积极协调口罩、消毒液等疫情防控物资,带领保卫人员积极参与到卡点布控、工作场地消毒、外来人员及员工测量体温等工作中的后勤服务公司经理胡春华;坚持冒着危险无偿为隔离职工测体温,隔离室消毒,送去一日三餐的胡春雨;白天协调疫情防控、晚上统计疫情报表、夜里研究防控措施、每天工作到深夜的疫情防控办主任常洪波;还有派驻多名党员干部轮流值守隔离点的党员同志等,无一不体现了党员的先锋模范作用。 正是这些无数党员干部冲锋在前,把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,才在没有硝烟的战场上凝聚起了阻击疫情的磅礴力量。 ![]() 出举措,保安全 该厂坚决贯彻落实各级关于做好疫情防控工作的部署要求,全面动员、全面部署,发动带领全体干部职工,众志成城、团结奋战,落细落实疫情防控新举措。 一是坚持全员在岗到位。疫情防控期间,主要领导和分管领导靠前指挥,及时掌握疫情,及时采取行动;各部室、车间负责人坚守岗位,抓紧疫情防控的政治任务。全厂职工坚定信心,主动作为,不断把落实工作抓细抓实,确保生产与疫情防控两手抓、两不误、两促进,助力疫情防控和安全生产“双战双赢”。 二是扎实做好安全防护。保持生产、办公环境清洁,落实生产、办公环境日常消毒,切实做好公共现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理。疫情“战士”们齐装上阵,背着大大的喷雾器穿梭在各层走廊、卫生间、餐厅、宿舍、澡堂等各个角落、区域进行全方位消毒,开展全面的防治与消杀工作,坚决遏制疫情维护公共安全。 三是强化疫情信息日报告制度。实行日常定时报告制度,每以车间、部室为单位日对全厂干部职工进行排查,正常情况下实行零报告;实行紧急报告制度,确保在第一时间将情况如实报送上级疫情防控部门。 四是把关口,严防死守。按照疫情管控的总体部署,扎进内部管控“口子”严格把控出入人员测量体温、信息登记。 ![]() 多思路,助生产 为摆脱材料紧缺困境,该厂积极采取多项措施确保物料供应。 联系专车,确保货运畅通。该厂采购员与供应商多方沟通、深入交流,在吨位配车合适的前提下,要求发专车配送,减少中间环节,确保货运及时。 拓宽渠道,确保缩短周期。对于体积较小、重量较轻、采购困难的零配件,采取网络采购、查阅各矿材料库、厂家寄送等多种渠道,确保缩短采购周期,为安全生产节省时间。 科学盘库,确保账物对应。要求各材料管理人员对所管理的物件进行重新梳理、逐项清点,确保实物与台账一一对应,为生产发展保驾护航。 ![]() 抢工期,挽损失 为应对席卷全国的“新冠疫情”对生产造成的损失,该厂积极抢工期,挽损失。 2月份,该厂通过“一手抓防疫,一手抓生产”的方式,双管齐下、双向发力,加快维修进度,如期完成了江西煤矿29部ZY5000液压支架的检修,并向对方发货,成功打响新年第一仗。3月份,在物资短缺,复工率低、订单少、收入大幅降低的困境下,积极攻坚克难、高度统一思想,通过不断努力与兄弟单位黔金煤矿签订一份金额达440万元的合同,打赢了永贵机修复工复产后的第一仗!。 为永贵机修全面恢复正常生产状态,力争弥补疫情期间的亏损,确保完成2020年契约化经营指标奠定了基础。
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