安全培训再紧弦

      针对疫情期间不便于员工安全培训这一不利因素，该队以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为契机，在安全培训上再紧弦，采取自主学习、日常教育培训、专题专项培训相结合的方式，利用班前班后会、微信工作群、视频讲座、区队宣传栏等多种形式，在全区队范围内组织开展了普法宣传和警示教育活动，同时结合岗位安全生产、技术保安等方面的实用性知识，逐步完善了“一规程三细则二标准”学习内容，引领员工深刻理解其核心要义、精神实质，深入开展全员岗位知识学习，并通过现场提问、学习竞答、笔试抽考等全方位、多角度、多层次的学习检验方法，巩固了员工安全培训效果，促进了员工掌握岗位安全知识，营造出积极向上的浓厚学习氛围。
      “现在下班第一件事就是参加区队组织的微信培训，浏览浏览资料、学习学习技术，尤其是电机车维修方面，是我学习的重点；虽然刚下班有点累，但时间上更充裕，这样的微信培训确实能学到不少东西！”该队机电工冯庆华说。
      员工安全培训的热潮正在该队迅速掀起，培训内容已成为员工茶余饭后议论的热点话题，通过员工安全培训，不断提升着该队员工的个人技能素质，为企业高质量发展提供了强有力的安全保障。

      隐患治理再加码

      “一轨道二偏口至鸡窝坑、32轨道下段、暗斜井三偏口顶板开裂、巷道片帮，中央进风井轨道下段112处安全距离不够……”在3月14日的区队早会上，该队安全队长李守刚对本单位井下生产作业区域内存在的安全隐患问题进行了通报。
      在当前疫情防控与安全生产的特殊时期，该队以安全生产“零”目标为轴心，以查隐患、反“三违”、促整改、保安全为切入点，加大井上下作业现场隐患排查与整改治理的力度，全面深化安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”工作机制，持续加强隐患排查，对平巷机车运输、斜巷轨道提升运输、机电设备保安装置、作业地点安全避险等机电运输系统及各部位、各环节、各岗位进行全覆盖重点排查。同时，建立安全隐患整改销号台账和考核台账，细化好区队各环节、各岗位安全隐患排查责任，把每天检查发现的各类隐患，汇总到当天值班干部处安排相关人员整改处理、考核落实，真正做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞。据悉，2020年1月份迄今，该队累计排查整改治理安全隐患160多条，治理率达到100%，全区队实现了安全生产既定目标。
      “疫情防控的关键时期，我们更要对隐患治理再加码，从源头上抓好安全隐患治理，夯实安全根基，促进安全生产。”该队安全队长李守刚强调。

      管理创新再发力

      “3月10日0点班，由于我安全操作意识不强，驾驶电机车在143平巷人车站弯道行驶时未减速，造成机车脱轨，毁坏枕木10多根，影响生产2个小时，被区队罚款200元定为较重三违停岗培训……”这是该队“三违”员工李卫华日前在该矿143平巷人车站处向当班员工进行“现场说教”时的情景。
      3月份以来，该队为进一步提升员工安全责任，强化员工安全意识，以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为立足，将“严抓、严管、严处”的安全管理理念贯穿始终，在安全管理上制定出“施工图”和“时间表”，下好先手棋，打好主动仗，持续发力，重拳出击，创新实施了“5111+安全宣誓”班前会管理模式、违章人员“现场说教”安全教育模式、“日志化”安全隐患排查整改管理模式，激发了安全管理新动能，提高了员工自我防护、业务保安、杜绝‘三违’的安全意识，有效减少和消除了工伤事故的发生，隐患数量及三违现象明显下降，现场安全效果显著提高，为区队开创安全稳定、生产有序、和谐稳定的良好局面提供了坚实的制度保障。
      “我们在安全管理上搞创新，就是要把真抓实干的战鼓擂准、擂狠、擂到位，确保整出声势、治出效果，下一步，我们将继续以开展‘学法规、抓落实、强管理’活动为依托，不断强化安全培训、隐患整改、管理创新工作，确保区队安全生产平稳发展。”该队队长李宁如是说。

本网通讯员：王荣伟

编 辑：一鸣