线下宣讲，效果佳。运销部领导以安全联系、送员工交接班为平台，现场组织员工在中心站在坝坝里开座谈会、在工艺区上培训课、在值班室把试卷做，通过多形式、多样化把“形势 目标 任务 责任”主题教育植入员工生产、生活中。从员工关心的话题开篇，用通俗易懂的白话为员工分析当前形势，用精简的话语讲解，突出各级会议重点，清楚传达各级会议精神，最后运销部还将主题教育内容作为轮班培训考试试题，积极引导员工认清形势、看清目标、抓住机遇，坚定信心、牢记使命、敢作为勇担当，积极为推动气矿高质量发展目标而努力奋斗。
      线上宣讲，传播广。运销部利用“中油易连”通过视频会议各办站负责人、支部书记集中学习，要求大家先学透再讲透，做好“一线宣讲员”；同步在微信群、QQ工作群、内网邮箱等积极转发主题教育“微宣讲”、PPT、音频文件，号召大家自主学习；积极组织员工实时观看《矿长赵松专题采访》、《“冬季供气”专题宣传》电视节目；最后还以支部为单位，认真组织员工学习，并在线上进行打卡、完善学习记录，积极参加“微宣讲”后的“随堂小测试”，以保证员工的学习效果；开展线上交流，营造全员学习、全员参与的良好氛围。
      下步，运销部将加快制作主题教育宣传手册、橱窗等，通过图文、思维导图等多种载体推动“形势 目标 任务 责任”主题教育，全方位讲形势、讲任务、讲目标、讲挑战、讲机遇、讲责任，进一步坚定全体员工推动气矿高质量发展的信心和决心。 

本网通讯员：王茜

编 辑：一鸣