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| 晋煤集团宏圣公司第二项目管理部精准防疫全力织密安全网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/17 16:21:05 安全专题 | ||
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【本网讯】当前正值疫情防控和复工复产的交塑期，为了全面落实企业安全生产主体责任，进一步提高安全红线意识和全民安全素质，营造良好的安全氛围，山西晋煤集团宏圣公司第二项目管理部始终坚持“防疫安全两手抓两不误两促进”理念，科学谋划，精心思考，从领导组织、隐患排查、宣传力度等入手，全力织密安全网，筑牢非常时期的安全防线。
强化组织领导，开好“安全头”。该管理部结合自身实际情况，成立了以经理、书记为组长的领导组，制定了《安全生产大检查活动方案》,进行明确分工，将工作任务详细分解到各项目部的每一名干部、职工身上。同时，在特殊时期，该管理部领导班子成员结合属地管理，将亲自带队深入各个施工现场，对安全生产情况进行全方位的跟踪督导检查，并积极主动掌控生产动态，真正做到守土有责，守土担责，守土尽责。 强化隐患排查力度，走好“安全路”。 “隐患是事故的源头，多一条隐患就多一分危险。”为此，该管理部牢固树立“隐患就是事故”的理念，加大隐患排查力度，并限期进行整改，确保安全隐患“零容忍”。同时，该管理部将以安全生产大检查活动为切入点，对各项目部的施工场地、生活住所进行全过程的检查，特别是对于井下生产现场，要求建立安全隐患台账，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，进行严格的隐患大排查，从而提高隐患的发现率和整改率，对隐患的整改形成闭合、责任到人、监督到位。 强化宣传力度，唱好“安全调”。该管理部通过电视、黑板报、条幅、微信等方式大力营造安全氛围，集中对安全生产方针政策、法律法规、应急处置及自救互救知识进行宣传，进一步提高全体员工安全素质进行安全宣传。同时要求各项目部要以“2·19”安全事故警示教育活动为契机，积极让广大职工自行学习新《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等法律法规和近期全国及集团公司各类事故，深刻汲取教训，真正做到举一反，防微杜渐，警钟长鸣，确保打赢疫情防控和安全生产两场硬仗。
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