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| 内蒙古公司矿山机电检修公司包机责任制 创新设备管理新模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/17 17:21:24 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年，面对疫情带来的新挑战，国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司明确重点任务和经营目标不变，持续推进“四个一流”建设，创新设备设施管理模式，不断寻求提高设备设施检修质量和工作效率的新方式、新方法。在对标自身、对标行业“双对标”，跑赢自己、跑赢行业“双跑赢”，提升考核激励和提升管理效能“双提升”的工作机制下，在安全有序复产复工的“号角声”中，责任包机制的创新管理模式已拉开序幕。
统筹兼顾，有效实施。为加强设备管理，保证设备稳定运行，矿山机电检修公司严管控、细规划、推动包机责任制的有效落实，在充分调研论证并借鉴同行业典型经验做法的基础上，制定设备包机责任制实施方案，确定包机制组织机构和各级工作领导小组，强化人员分工和效能发挥，有效保障包机责任制各项环节的衔接和责任精准落实。 强化标准，责任到人。为保障承修设备出动率、完好率等各项指标，不断提高设备检修质量，增强各级管理人员及检修人员的责任心，矿山机电检修公司根据不同车间承修的职能，设定包机责任制指标，细化制定不同设备的完好标准和考核标准。从设备的外观外貌到配件的质量标准，坚决保障并达到每台设备、每个检修环节、每个技术标准、每个安全措施精准落实到岗，精确到人，确保阶段性设备状态得到持续改善。 指标科学，激励先进。为提高员工工作积极性，超越自身，跑赢行业。矿山机电检修公司科学设定基本值和对标先进值两档指标，以专项奖项和管理措施对标行业一流，达到 “检查激励”和“考核改进”并存效果，同时与公司整体业绩考核融合，将包机制考核纳入矿山机电检修公司2020年的综合业绩考核中，持续推进管理一流，有效调动员工安全生产的积极性，使设备设施检修质量和安全生产标准化得到持续的巩固和提升。 下一步，矿山机电检修公司以复工复产高标准、严要求为切入点，强化设备过程管控和考核闭环管理，保证责任包机制的创新管理模式发挥实效。
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