研讨会围绕公司今后发展方向、如何有效激励员工积极性、如何规范内外部管理、如何做好团结协作、争取攀煤公司发展政策五个方面进行了深入讨论，各部室在前期充分征求部门职工意见建议后，发表了部门意见和建议；与会人员就公司改革转型、健康发展也各自表达了看法，会议取得了较好效果。
      会议要求：2020年是攀煤公司“深化改革、降本提质、转型升级”克难攻坚年，也是工程建设公司推进高质量发展的关键年。公司干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实攀煤公司党政各项决策部署，围绕“改革攻坚、降本提质、转型升级”克难攻坚年中心工作，进一步完善各项工作机制，按照找准一个定位，发挥两个作用，抓实三个结合，树立四种意识的整体工作思路，一是强化经营管理，细化管控措施；二是强化市场拓展，创新运作模式；三是强化施工管控，提升工程质量；四是强化安全责任，确保安全目标；五是强化降本增效，突出内部管控，奋力实现全年各项工作目标任务。

本网通讯员：刘辉

编 辑：一鸣