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开滦集团唐山矿开展“四心”活动 加强机关建设

煤炭资讯网 2020/3/19 19:34:02    经验交流
      【本网讯】开滦集团唐山矿业分公司作为一座跨越三个世纪的百年老矿,当前正处于改革攻坚的关键时期,公司面临的形势比以往更加复杂,承担的任务比以往更加艰巨。开展“四心”活动,加强机关建设,就是要进一步加强和改进机关工作作风,充分发挥机关部门服务、指导、监督、考核等职能作用,扎实履行机关部门服务中心工作、服务基层区科、服务职工群众重要职责,有效激发和凝聚广大干部职工推动企业发展的正能量,全面完成各项任务目标,奋力开创公司安全生产、改革发展的崭新局面。主要做法如下:
          一、讲爱心,当好基层区科的“服务员”
     牢固树立“机关基层是一家”的工作理念,用对家人般的爱心服务基层区科,切实做到基层有所呼,机关有所应;基层有所需,机关有所为。要大力开展为基层减负活动,一方面各条线、各部室谋划部署工作,充分考虑基层单位实际尤其是可能面临的困难,为基层单位开展工作创造良好环境;另一方面各部室对面向基层的业务进行全面梳理,按照归口管理、主责部门牵头的原则,对一些性质相同、内容相近、形式相仿的工作进行合并、精简,让基层单位轻装上阵,腾出手来抓中心工作、重点工作。另外,安全管理等部门建立健全突发事件快速反应机制,坚持急事急办、特事特办,保证各类突发事件得以有快速效应对。
        二、重细心,当好重点工作的“指导员”
     牢固树立“基层区科是根本”的工作理念,细心指导帮助基层单位破瓶颈、克难关,切实做到想基层之所想、急基层之所急、忧基层之所忧。充分发挥桥梁纽带作用,利用对口联系、形势任务宣讲等平台,积极宣传解读公司面临的新形势,承担的新任务,做出的新部署,制定的新政策等,主动为基层单位答疑解惑,实现机关基层同频共振、同向聚合。以项目化方式推动重点工作,围绕2020年“五大工程”推进落实,由相关部门牵头,充分整合各种资源成立项目组,制定任务书、路线图、时间表,重点是帮助基层单位解决在落实中遇到的难点问题,形成各司其职、各尽其责、协调共进的工作格局。
        三、比耐心,当好矛盾纠纷的“调解员”
      牢固树立“职工群众无小事”的工作理念,用绣花般的耐心为职工办实事、解难事,做职工群众最信赖的人,不断提升和谐企业建设水平。着力开展矛盾纠纷大排查、大治理活动,由纪委牵头会同相关部门,采取与基层区科上下结合、双向互动的形式,全面梳理各种矛盾纠纷,逐一明确责任主体、处理时限,妥善处理各种矛盾,到达减存量、遏增量、保稳定的目标。充分发挥公司信访接待日、舆情调研搜集和基层区科说事解事委员会等平台作用,进一步做实做细日常隐患排查和源头治理,超前防范化解重大风险,持续巩固企业和谐良好的内部环境。
          四、靠恒心,当好职工群众的“勤务员”
      牢固树立“服务永远在路上”的工作理念,始终把职工群众需求作为第一奋斗目标,以职工群众的满意度检验自身工作成效。大力推进为职工办实事工程,一方面经常性深入基层、深入一线、深入职工,及时了解职工所思、所想;另一方面利用征集职代会提案、征求合理化建议等,深入了解基层所盼、所愿,持之以恒、千方百计满足职工合理需求,切实做到想职工之所想、急职工之所急、办职工之所需。特别是工会充分发挥“职工之家”作用,利用大病帮扶、金秋助学等载体,让职工在困难时期感受到来自“娘家人”的温暖,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。


本网通讯员:赵甫烈      编 辑:肖平
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