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| 淮北双龙公司：制定培训计划提 着力提高员工业务能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/2 17:42:20 经验交流 | ||
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【本网讯】淮北双龙矿业公司着力提高员工教育培训工作的针对性、实效性，全面提升广大员工技能水平和综合素质，突出科技兴企、人才强企，打造与企业高质量发展相匹配的高素质员工队伍，结合工作实际，制定了教育培训实施意见，多项措施，强化员工业务能力的提高。
开展垂直培训。坚持副总以上领导带头学习、授课制度，公司副总及以上管理人员定期为员工讲授安全、生产、经营、管理等课程，每年至少牵头开发1门培训课程，累计授课不得低于8学时，并留档备查。 开展专业技术培训。结合新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备、新材料的运用，由各专业副总负责，提高专业技术人员业务水平、分析和解决实际问题的能力，增强技术攻关能力。由技术部门牵头，加强专业技术人员培训，以课题带项目、以项目促培训，加快专业技术人才的培养开发和专业技术人员成长成才，形成合理的人才队伍梯次。 开展关键岗位技能培训。充分发挥工匠、高级技师、技师、工程师带头引领作用，充分利用实训基地、地面机修车间、场地，针对影响矿井安全生产、岗位技能薄弱关键岗位，开展综采掘机电维修、智能化集控维修、乳化液泵站及水处理系统、变频器使用与维护、电液控技术、低馈开关及磁力启动器维修等实用技能培训，并组织编写针对性教材、录制视频课程，扩大培训效果。 加强班组长培训。开展班组长综合素质提升培训，选拔优秀班组长参加集团公司外部培训和经验交流，开拓眼界、学习经验、拓展思路、提高能力，促进班组长逐步由经验管理型、业务单一型向科学管理型、一专多能型转变，更好的发挥班组长的作用，提升企业的管理水平。鼓励优秀班组长参加主体专业大专及本科学历教育，提升文化水平。依托集团实施“学历证书+职业技能等级证书制度”，将班组长安全培训、职业技能培训与学历教育等学习成果互认，对参加淮北矿业集团统一安排的班组长学历教育，符合技能评价条件的，可直接参加评价。 严格科区班组技能培训。加强对科区班组建好用好“岗位技能矩阵”的业务指导，分系统制定各岗位员工必须掌握的操作技能，建立岗位“3+1”落实情况负面清单和考核标准，每年对班组员工考核一遍，考核不合格的按照新上岗人员标准进行脱产培训，考核合格后方可上岗。 加强安全生产知识培训。把安全生产和工伤预防内容纳入员工技能提升培训必培内容，提高员工安全生产知识在技能考核评价中的比重，对涉及安全生产的关键技能不合格的，则技能考核成绩不合格。 鼓励从业人员学历教育培训。严把从业人员资格准入关，鼓励公司职工积极参加学历教育。凡参加集团公司统一组织的中专学历教育，成绩合格给予按年度全额报销学费和书本费；参加大专及以上学历教育取得毕业证书按照相关规定给予报销学费。
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