【本网讯】面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，造成员工思想波动的现状，开滦集团钱矿公司信息监测科迅速成立疫情防控小组，制定有效防控措施，加强现场安全管理，确保员工队伍稳定，打赢辖区疫情防控阻击战。

         一、迅速成立小组，统筹组织疫情防控工作

      信息监测科接到公司肺炎疫情防控工作的紧急通知后，迅速召开科班子紧急会议，成立了由书记、科长为组长，各主管副科长和班组长为成员的疫情防控领导小组，结合单位实际，严格按照上级文件和会议指示精神，精准施策，周密部署，建立统一、高效的组织防控保障体系，严格落实防控责任，开展疫情防控工作。同时，责成专人对复工前员工及家属的情况进行排查摸底，询问是否存在发烧、感冒和咳嗽现象，是否近期有接触武汉疫区过往人员的情况，做好复工前的疫情防控。

          二、制定有效措施，加强员工思想正确引导

      信息监测科针对疫情制定多项措施：一是要求每天值班管技人员督导员工严格执行钱矿公司阻击疫情“五必须”；二是通过微信群、宣传栏等加强对员工卫生防疫防病科普知识的宣传教育，提高自我防护意识；三是要求员工进入科室必须佩带口罩，注意个人卫生防护，保持安全饮食习惯，坚守工作岗位；四是成立党员消毒灭菌小队，每天定期对办公区域进行两次消毒灭菌处理，做好消毒记录；四是购买N95口罩用于员工日常和井上作业佩带使用，发放使用N95滤芯防尘口罩用于井下作业使用，提高自我防护；五是加强正确的舆论引导，教育广大员工不传谣、不信谣、不造谣，共同抵御疫情；六是取消所有聚集性活动，包括每周一的安全活动，采取视频会议安排部署工作；七是对接触武汉疫区和乘坐公共交通工具出入省市人员，严格按照公司要求进行必要隔离，复工时间经疫情领导小组商定并经有关领导部门许可后方可复工；八是加强外来支领材料人员监测，督促其戴好口罩，并进行体温测量。

          三、加强现场管理，及时堵塞安全管理漏洞

       信息监测科在做好疫情防控工作的同时，加强现场安全管理工作，坚持以“安全无小事，小问题就是大隐患”为出发点，严格落实事故隐患排查治理制度，注重发挥轮值安全班组长、群监员安全督导作用，分析和掌控生产过程中的各类事故隐患，不定期组织开展井上下全覆盖的安全检查活动，侧重加强对薄弱环节和边角旮旯区域的检查与管理，确保将问题消灭在萌芽之中。加大班组长“三违”查处力度，加强规程措施落实、员工操作行为的过程督导，认真做好安全确认和手指口述工作，不断加大行为纠偏力度，努力营造出安全管理的高压态势，打造本质安全型员工队伍。同心协力，共同打赢疫情防控阻击战，保障安全生产。

本网通讯员：王雪飞

编 辑：肖平