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| 陕钢汉钢：多举措”助力“三会”精神在动能水运车间掷地有声 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/22 16:13:20 局矿快报 | ||
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【本网讯】陕煤集团“两会”、陕钢集团及汉钢公司“三会”胜利召开以来，动力能源中心水运车间认真部署，周密安排，认真宣贯，将“三会”中的新目标、新部署、新举措等重要精神要点，通过“多举措”向车间全员进行宣贯，为车间今后安全生产工作指明了方向。
统一思想，深学习。思想是行动的先导，学习是一切创新的根本和前提。水运车间将学习好、领会好、宣贯好会议精神作为当前的一项重要任务，也作为统一思想、凝心聚力的重要方法。通过干部带动职工，通过报纸、视频等手段，开展多层次、广角度、全方位开展学习宣传，让员工真正领会实质、吃透精神，立足岗位练内功，激励员工以更加奋发的精神和务实的工作作风，把“三会”精神贯彻到工作环节中，并作为今后的指导思想，让“三会”精神在车间迅速落地生根，不断推进公司高质量、可持续发展。 统筹推进，找差距。疫情发生以来，车间在一手抓疫情防控，一手抓安全生产的同时，结合公司、中心及地方政府要求，提前着手部署关键时期疫情防控与安全生产工作，制定措施。车间通过对2019年各项数据的分析探讨，完善各班组指标体系，找短板补差距，通过追赶超越标杆值的激励制度，进一步激发车间员工的工作热情，调动员工的工作积极性，变压力为动力，化机遇为挑战，形成“人人敢担当、个个有作为”，昂扬向上的生产工作热潮，在工作岗位上不断创新，集思广益、博采众长，形成自己的优势。 细化任务，抓落实。受疫情影响，为了使“三会”精神在车间内掷地有声，车间通过微信、钉钉等线上媒介将“三会”精神进一步学习宣贯。不断总结车间2019年安全生产工作，分析形势，明确奋斗目标及车间工作部署。从提升安全管理水平、确保高效平稳供水、保障内/外部管网安全、提高高效生产运行质量、深挖内潜等多方面细化工作任务，切实提升工作效率，确保2020年各项工作有人抓、有人管、有人干。在打赢疫情防控阻击战的同时，全面部署推进车间全年各项工作任务的开展。同时，围绕“125448”发展战略及21550的安全管理模式，制定了安全合规的内部管理方案，为全年工作提供抓手，为公司生产经营目标的实现提供有力保障。 添砖加瓦，比贡献。作为水运车间的员工，我想当工作有需要时，我们必能敢于担当、乐于奉献、贡献力量，在疫情下保障好检修期间各单位水能源安全是我们“疫不容辞”的责任，在疫情期间认真落实公司、中心部署的各项检修任务和疫情防控措施，做好交接班人员的测温排查记录，保障车间每一位员工的生命安全。如今，在各单位紧锣密鼓的检修中，我们水运车间干部、员工必将心往一处想、劲往一处使，认真落实岗位职责，坚守在水能源保障的最前线，用自己的方式作出应有的贡献。 蓝图已绘就，奋进正当时。2020年水运车间全体干部员工将紧密团结在一起，万众一心加油干，以出实招、干实事、创实效，凝心聚力的工作理念，助力集团、公司迈出新时期高质量发展的铿锵步伐，谱写“创建世界一流企业”的辉煌篇章。
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