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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心强举措保煤炭发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/22 16:48:52 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实上级一系列疫情防控和安全生产指示精神，一手抓复工职工管理，一手抓煤炭发运，强化举措，干群合力，确保矿井特殊时期产运销平衡和经济效益最大化。
该中心结合当前疫情防控和复工职工工作，按照矿工作部署，及时召开复工职工收心会议，党支部书记与23名复工职工签订《复工职工上岗承诺书》，强化复工相关文件精神的学习贯彻落实，保证八个学时，考试合格后上岗。叮嘱复工职工如实协助各类健康信息排查，按时填写钉钉轨迹，不得与山东省已确诊人员轨迹重合，不得瞒报迟报亲属是境外人员的轨迹。加强劳动纪律管理，实行一天四点名，一律上大班，禁止迟到早退；每天下班前当面告知单位值班人员留矿或返家信息。重视安全管理，对重点人员、重点环节、关键岗位安全隐患进行排查，落实到人，限时整改，始终确保复工职工自身及周边人员的安全，做到不安全不上岗。 “针对复工返岗的人员，我们做了详细的安排，制定了严细的工作措施，单独点名考勤、单独谈心谈话、统一安排工作，确保他们迅速收心、迅速了解矿上的疫情防控措施、矿安全生产形势和煤质发运规章制度，并严格遵守执行。”该中心党支部书记曹先剑介绍说。” 部分复工人员的到位，煤质发运面临的紧张发运形势得到缓解，环境卫生整体形象又上新台阶，我们将积极优化劳动组织，合理安排和调整班组职工，确保每名职工都能跟着心仪的班长干工作、每个人的长处都能得到释放。该中心主任杨树合说，当前受市场下行影响，煤炭销售非常困难，我们的经营压力非常大。 面对量本利指标压力，煤质发运中心领导班子很快统一思想，达成共识，决定背水一战，主动出击，打赢打胜一季度“煤质发运攻坚战”。 该中心充分发挥煤质发运监督协调作用，从井下生产源头抓起，严格原煤采制样管理，及时采样制样化验，科学指导选煤中心调整洗煤指标，找准煤质与煤价的最佳结合点，保障矿井效益。同时根据矿井产量和煤质实际，争运能争运力，积极主动地做好济三电厂流向、地销流向、火车外来煤卸车返装和船运流向工作，实现“四个”流向效益最大化。 该中心创新实施地销煤发运“一卡通”，拉煤司机从码头东门第一辆运煤车进入煤场开始，司机严格执行登记、测体温、车辆消毒、刷卡装车、司磅计量、冲刷出场等流程，煤炭装车过程中，司机不下车、杜绝司机与放漏斗工直接接触，快速装车时间每车控制在20秒以内，极大地提高了地销煤发运效率。仅地销流向每天发运150余车5000吨。 该中心细算精算效益账，成立经营测算小组，优化煤炭产品结构，调整营销发运策略，每天对各品种质量区间煤炭发运情况进行测算，在保证战略长协户和重点长协户基本需求量的基础上，争取更多的市场户，切实维护好客户和市场，为矿井圆满完成经营指标任务提供支撑。 “市场疲软、采场不稳定时期，我们更要深入推进产运销协同战略，通过加强与营销中心的协同协调，做好采场与市场、品种与流向、生产与效益的对接，才能确保量本利指标完成”该中心主任杨树合如是说。
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