| 一分勤学 一分“超”越 | |||
——记中国平煤神马股份帘子布公司整备工段组件班长张超 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/24 15:43:59 人物展示 | ||
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张超，1987年8月8日出生，本科学历。2006年3月底进入中国平煤神马股份帘子布公司原丝二厂两万吨纺丝工段从事卷绕工作，2010年5月调入整备工段从事组件更换工作。2017年12月，因表现突出被推荐为组件班长至今。 2008年度“神马实业帘子布公司优秀共青团员”，2011年度“先进生产者”，2013年度“优秀共青团员”，2014年度“青年岗位能手”，2015年度“青年岗位能手”，2018年度帘子布公司“先进工作者”。这一系列的荣誉见证了张超长年累月的勤学上进。 改进方法后 膝盖不累了 在无数个双休日期间，张超进厂了解纺丝组件的更换情况，用实际行动践行岗位初心。 刚来到整备工段的时候，头一次跟师傅进纺丝间换组件，汗水湿透了后背，他体会到了组件工的不易。“真没有想到，一只看着没多大的组件竟然将近50斤重。每一次端组件都要先深蹲，托起组件后再费力顶进安装穴，感觉膝盖很累。”一批组件更换完后张超对师傅说道。 在以后的工作中，因为班次调整，他跟过好几个“师傅”，“三人行必有我师焉”是张超信奉的名言，他学习每个师傅的优点，并融会贯通，岗位技艺有了很大提升。他不仅勤于学习，更善于思考。在工作中他逐渐摸索出了一种新的上组件方法：那就是弯腰往上“拽”。这种方法不伤膝盖，且在安全方面，组件托的更稳。当他把这种方法掌握熟练以后就主动告知工友们，工友们渐渐的都使用了这种方法，一直延用至今。现在对新组件工培训，师傅们都是教的这种新方法。在后期工段考虑班长人选时，也因为张超的勤学上进，在众多老员工里破格把他提为了组件班班长。 一分都不漏 月增万余元 在工作中，细心的张超不断在摸索中增强自己的判断能力和思考能力，不断总结经验，以负责的态度去检视工作中的“症结”并思考对应举措。 自担任班长的第一天起，张超就思考着如何提高工作效率，调动大家的工作积极性。他养成了记工作笔记的好习惯并把笔记分为三类，且随身携带。一个是组件的更换周期记录，一个是记录自己召开班前会的情况，另外还有一本是记有组件更换时间、班次、安装人员、更换原因的具体工作记录本。也正是这个习惯，成就了他日后开展民主管理的治班良策。 “纺丝组件更换除了正常的周期更换外，还有个别异常组件需要临时更换，劳动强度时大时小，所以大家或多或少都会有挑肥拣瘦心理，不愿多干。”为此，张超在公平公正公开的前提下，推行积分制班组管理方法，换一个组件记一分，一个不漏。每个人的得分情况、任务分配，他都详细记录并在月底进行公示。这样一来，多干的可以多得，职工的积极性很快得到了提高。 熟悉原丝生产工艺的人都知道组件及喷丝板是纺丝过程中非常重要的部件之一，它的质量直接影响原丝产品的质量，而泄漏与否是导致组件异常的关键。 勤学肯钻的张超运用质量管理方法，并统计详细的数据，又在同事的配合下找到了造成组件异常更换的主要原因为：支架托架和砂盒变形；气动工具磨损严重。 针对要因，张超参与制定了相应的对策方案：制定标准，使支架、托架和砂盒变形情况控制在标准范围±0.3mm以内；制定标准化程序；对员工加强技术培训。经过一段时间的论证后，他们成功的将组件异常更换量降低至合理区间，直接产生效益1.3万元/月。由他参与的这一质量攻关项目——《提高组件及喷丝板维护质量，减少异常组件更换量》在公司2019年QC成果发布会上获得二等奖。据了解，此项目和一等奖只有0.01分之差。 按下激活键 班组向前“超” 2017年，张超发现了平时工作积极的工友高峰突然情绪低落，整天唉声叹气。经了解才知道，他多年前中风瘫痪的老父亲因老家天气寒冷而病情加重，在了解到高峰的难处后，他便驱车数十公里把他父亲接到高峰家里住。自那以后，张超坚持帮高峰一起抬着他父亲上下楼散心，并不断在工作中给予高峰力所能及的帮助，叮嘱他按章操作，注意安全。 去年，高峰的父亲在农村老家时，夜间突然病情加重，手忙脚乱的他打电话给张超求助，张超二话不说，开车跑到鲁山把他送到医院，等一切安排好后才开车回家。 每每提起这事，高峰总是感激的眼圈泛红：“张超真是我的好兄弟，我一定尽心尽力的把自己的工作做到最好，尽量让他少在工作上为我操心。” 在张超和工段同事的帮助下，高峰苦练技能、努力工作。在2018年公司的百岗千人大比武中，高峰技高一筹获得了第一名，还被评为“金牌技术工人”。 2018年检修期间的一个下午，所有小组都已经完成纺丝箱备台试压任务，正准备下班回家时，张超发现郑师傅还没有按照规定做好试压工作。已经连续多天没有好好休息的张超顾不上回家，陪着郑师傅一起埋头干到凌晨3点才忙完。自那以后，郑师傅改变了因张超年龄小而很少与他沟通的做法，每天都积极主动汇报自己小组的工作状态。 当了班组长后，他深知自己学徒时期的不易与迷茫。面对新入职的大学生刘小方，张超在工作和成长成才上照顾有加：分析会上的数据统计、工作报表的填写格式、组件配件的装配技巧……他都事无巨细的传授给刘小方。不到一年，刘小方的各项技能都得到了飞快提升。年轻班长张超激活了组件班组的活力，在他的带动下，大家共同学习进步，不断向前。
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