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| 淮北矿业集团临涣煤矿：创新“五六七”班前礼仪管理法“升级”基层班前会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/24 16:58:24 经验交流 | ||
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【本网讯】淮北矿业集团临涣煤矿创新实行“五统一、六必讲、七步走”的“五六七”班前礼仪管理法，把班前安全教育落到实处、引向深入、抓出实效，进一步提高矿井安全自主管理水平和安全系数。 班前会作为煤矿安全教育的主要载体，涉及面广，连续性强。为了强化职工安全生产意识，抓好抓实班前会召开质量，该矿结合自身实际，对多年来基层单位班前会的召开形式、内容、程序等进行提炼总结，借鉴全国其他煤矿好的经验做法，创新实行了“五六七”班前礼仪管理法，是对科区班组管理“软件”进行的一次“升级”，有效的提升了基层单位班前会召开质量，筑牢了矿井安全管理的“第一道防线”。 基层单位召开班前会必须做到“五统一”“六必讲”“七步走”。“五统一”即统一参会人员、统一坐姿、统一会议程序、统一班前礼仪时间、统一列队集体入井。“六必讲”即必讲上一班现场安全情况和存在问题；必讲本班要贯彻的安全技术措施；必讲本班要特别注意的安全事项；必讲当班跟班管理干部的主要安全职责和必须把握的安全环节；必讲当班特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项。“七步走”即一点名、二总结、三学习、四布置、五传达、六确认、七入井。尤其是“六必讲”，作为“五六七”班前礼仪管理法的核心，发挥着安全工作任务布置、经验教训总结分享和职工综合素质提升的重要作用。通过“五六七”班前礼仪管理法，让班前会流程更加顺畅、工作安排更加明确具体、学习内容更加准备充分、案例分享更加符合工作实际、很多职工在班前会上的表现非常积极主动，科区领导、班组长和职工围绕班组建设工作的用心程度、思考和解决问题的能力得到了较好的体现。同时，“五六七”班前礼仪管理法对班前会每一流程规定具体时间，做到规范化，提高操作性，真正把好矿井安全生产的“第一道工序”。该矿还制定下发了《临涣矿关于进一步规范班前礼仪的通知》《临涣矿班前礼仪考核表》等文件，细化流程、统一标准、严格考核，真正筑牢安全管理“第一关”。
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