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| 宜宾路桥“三招组合拳”全力出击市场开发 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/25 9:34:28 经验交流 | ||
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第一招，切实扩大项目信息来源渠道。市场开发部门将加强项目筛选、跟踪，加大市场调研、政策咨询、资料验审、风险评估力度，提高项目开发目标性和针对性，提升项目开发质量和效率，争取招投标项目中标率达到计划值。 第二招，积极寻求多方合作。公司将加大与央企、省属地企、地方平台公司、实力民企的合作。不拘泥合作方式和层次，以求生存，促发展为目的，围绕公司发展规划，全力促进各项总承包资质的全面发展，力促专业分包资质全面覆盖。 第三招，全员参与、全面行动、全力推进。公司号召上至领导班子，下至普通员工积极行动起来，调动全体员工的集体智慧、集体资源、集体力量共同参与到市场开发中。同时，开展全面行动，既从人、机、料、融资方向揽活，又可以从劳务分包、专业分包、施工总承包、项目总承包方向出击。充分发扬路桥“三特”精神，采取超常规手段，整合力量，整合资源，全力以赴打好这场关系到公司生存发展的战役。 为了配合打好这场战役，宜宾路桥新出台了《全员市场开发指导意见》，将市场开发与班子成员、部门、子分公司负责人、A级项目经理等人员的绩效工资挂钩，同时充分考虑了市场开发的合理费用，坚持谁开发，谁受益，谁负责的原则，务实激发各方面的市场开发积极性。
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