【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业克服疫情带来的严重影响，防疫防控、生产组织、安全管理强力驱动，原煤产量、开掘进尺、效率效益全线飚升。到3月22日，已提前9天高质量完成首季目标任务。 

      该公司针对疫情影响大，矿井复产迟等重重困难，制定严密措施阻断传播途径。对职工公寓严格实行24小时两次杀菌喷雾，阻断病源；在餐厅就餐高峰设专人管理，对职工餐厅人员密切接触的刷卡器、洗碗池水龙头开关、热水器水龙头开关分别配置一次性手套、抽纸等阻断用具和清洁物品；对职工入井时间进行调整，分区队间隔20分钟更衣、入井，避免集聚；在职工澡堂实行公司领导三个班次上下井时间轮流坐值、中层管理人员走动式巡查，避免更衣和洗浴人员近距离接触；在副井口设置检测点进行体温检测，避免身体异常人员进入井下；在作业现场进行音频提醒，引导职工不可随意摘下口罩和手套。同时，汇总春节放假和疫情影响，在安全生产上形成的隐患和暴露的问题，定出相应对策和复产时间目标。将生产准备按采掘机运通、地测防止水敲定责任，以“军令状”形式下达主管领导和相关单位，严格按地方要求认真组织、立行立改。
      为确保矿井在特殊时期第一批复产，该公司曾以超前的眼光于2月初与地方培训机构取得联系，使隔离在家的职工通过网络系统全部完成岗前培训。于原定的开工日，召回符合返矿条件的公司领导、职能部门和井下单位的管理人员，提前下井对矿井各区域、各系统、各环节进行现场排查，掌握详情。复产准备启动后，副总以上领导全部下井进行现场跟班，协调处理相关事项；职能部门分班进行跟班作业，及时解决遇到的问题；每日通报准备工作进程，对完不成计划的单位给予重罚。同时，汇集各方面骨干力量，组成采掘准备、机电维修、运输恢复、通风稳定、物资供应等多个保障组进行支援，确保生产准备各项工作一路畅通。2月24日，安装完成的3104工作面达到出煤条件，多方制约的2107工作面突破“瓶颈”。2月25日，进入试产并达到3000吨效益水平。2月27日，通过当地政府验收第一批复产，为提前完成首季目标赢得了主动。
      该公司将安全风险分级管控和隐患排查治理作为稳产高效的重要保障，将安全生产放在“高于一切、先于一切、重于一切”的高度，增强政治站位。紧密结合“8341+”全覆盖安全管理体系，持续完善安全生产标准化建设各项规范。全面深化安全风险评估，以分级、分类管控，全方位、全过程辨识和化解作业环境、人员行为、制度措施等方面存在的安全风险；将区队、班组、个人的隐患排查治理进一步细化，严格班前、班中和工序之间的安全确认；对供电系统、运输系统、通风系统的运转流程和环节进行梳理，列出时间表、盯防点进行专门监控；对基础管理方面的制度、措施、标准和要求进行梳理，查补漏洞和短板；对2104、3106两个工作面搬家过程中的设备拆除和撤架等安全生产薄弱环节、薄弱点进行重点管控，消除一切潜在隐患。在此基础上，严格公司领导跟带班、职能部门现场盯守，使担当和落实贯穿工作的各个层面，撑起了生产的“安全天”。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣