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宁夏煤业洗选中心“四力齐发”助推首季开门红

中国煤炭新闻网 2020/3/26 10:11:09    经验交流

      【本网讯】三月以来,宁夏煤业公司洗选中心将安全管理作为各项工作的基础,提前部署,狠抓落实,细化工作举措,力保安全生产,上紧安全弦,“四力齐发”冲刺首季开门红。
      安全思想宣传到位提高影响力。该中心利用各种宣传载体,强化干部职工安全思想教育,坚决杜绝松懈麻痹思想,切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立“生命高于一切,责任重于泰山”和“一切生产事故皆可防可控”的安全理念,坚决做到不安全不生产,要生产必须先安全。
      安全专项督查到位加大监管力。该中心将勤检查、排隐患作为提高安全管理水平的有效手段,每月组织机关职能科室管理人员开展安全大检查,进一步加强库房、配电室、机房等重点领域的安全监管。同时,执行跟带班人员、值班人员、安监员、群监员、青安岗员“五员”全时段全方位立体安全监管,确保安全监管不留盲区、不留死角。
      隐患排查治理到位确保整改力。建立隐患整改责任制,发现一般隐患和特殊生产情况能现场解决的现场治理,当班解决,对于一些治理时间长、治理难度大的隐患,按照“五定”原则治理,对查出的安全隐患,严格落实整改责任人,制订整改方案,明确整改期限,并把整改结果及时上报中心,确保隐患排查治理落到实处。
      安全绩效考核到位提高执行力。在考核项目、考核方式及薪酬分配上进行大胆改革,努力提高员工的执行力,最大限度发挥员工的能动性,制定隐患整改、跟带班管理、安全生产责任制考核等一系列安全管理考核办法,强化责任落实,严格考核奖惩,从严责任追究,认真落实“有令必行、有禁必止”制度,全面提升干部职工参与安全管理责任意识,确保安全生产“可防可控、必防必控”,为实现首季“开门红”提供基础保证。

本网通讯员:余海龙      编 辑:一鸣
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