日前，山西煤炭进出口集团召开2020年工作会议，确定2020年为山煤集团“管理变革年”，提出坚持组织变革，优化管控，打造高效组织；坚持理念变革，转变生产经营方式；坚持管理变革，完善现代化管理体系；坚持改革为要，深化体制机制改革；坚持转型为纲，推进现代产业体系建设；坚持文化引领，营造良好发展环境；坚持党建统领，保障企业高质量发展。

该集团明确了“11595”全年工作思路，即紧扣经济效益这一中心，抓住全面变革这条工作主线，全面防控安全、环保、资金、贸易、廉洁五大风险，在本质安全型企业建设、现代化管理体系建设、产销贸一体化发展、重点项目建设与储备、非煤产业增收增效、全面深化改革、科技创新驱动、学习型企业建设、企业软实力提升九方面实现突破，推动由经营产品向经营市场转变、由常规管理向精益管理转变、由产量速度型向质量效益型转变、由引项目为主向引资引技引智并重转变、由自我积累为主向并购联合并举转变。

山煤集团将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，把握高质量发展要求，以构建现代化产业体系、加强和完善现代化管理体系为抓手，全面实施精益管理，加强创新驱动，加快转型升级，推动企业更高质量、更高效率、更深融合、更可持续地发展，努力打造精益化、高端化、差异化、竞争力突出的现代企业集团。

2019年，山煤集团煤炭贸易量4684万吨，同比增长9%；商品煤销量3638万吨，同比增长8.85%，产销指标逆势跨上新台阶，开放合作取得突破性进展。