| 李东：在担当与挑战中展示自身价值 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/26 22:16:43 散文荟萃 | ||
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在新的经济形势面前，我们必须“强化忧患危机意识、强化担当奋斗意识、强化改革创新意识，保证‘十三五’圆满收官和‘十四五’顺利开局目标的实现、保证2020年任务目标的实现”，为夺取全年各项目标任务全胜及赢得未来发展提供强有力精神动力、思想保证和智力支持。 山东能源龙口矿业集团公司开展的“三强化两保证”形势任务教育告诉我们，一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题；一个企业如果没有危机意识，迟早会跨掉；个人如果没有危机意识，必会遭到不可测的横逆。时刻树立危机意识，抓好企业的经营管理，永远只有进行时，没有完成时。因此，我们要时刻保持危机感，任何时候都不能放松。面对宏观环境的不确定性和企业自身的严峻形势，每一名龙矿人，都要增强发展的危机感和紧迫感，着力增强忧患攻坚意识、胸怀大局意识、履职担责意识、进取奉献意识。要进一步解放思想，转变观念，准确把握国际国内政治经济形势，认真领会“创新、稳健”的深刻内涵，坚持“深化改革、转换机制、创新驱动、归核聚能、增盈创效、和谐稳定”的工作思路，立足当前，着眼长远，打好改革创新转型提升攻坚战，闯出一条适合龙矿实际、符合市场规律的可持续发展之路。 挑战不可能，主动有作为 有句古语；纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行，而困难就会在你躬行的时候，不断地冒出来，所以在你做某一项任务时，等到一帆风顺是不可能的，你必须做好接受和解决各样突发事件的准备。作为龙矿员工，必须身体力行，从我做起，保证‘十三五’圆满收官和‘十四五’顺利开局目标的实现、保证2020年任务目标的实现”，要树立必胜的信心，因为信心是金，信心是银，信心是热情，信心是火焰。信心可以感染同事，信心可以战胜一切。只要我们每一个人心中都有热情的火焰，困难就会离我们远去。 在企业管理过程中，不可能存在一个完美无缺的管理目标，也不可能事事能按照预想的去实现，这其中会遇到各种各样的难题，困难如同暗礁使你束手无策，成功者并非一个从来未遇到困难的，可以说是从无数困难中走出来的，而他们可以能从困难中脱颖而出，成为一名众望所归的佼佼者，那就是他们能正确地看待困难，不是放弃，不是退缩，而是进其所能地去创造解决困难的条件，扭转逆境，克服困难。作为一名支部书记，要教育引导广大干部职工牢固树立“艰苦奋斗，勤俭办企业”意识，坚决打赢“效益翻身仗”。切实增强迎难而上的锐气、担当奋进的勇气，努力克服畏难发愁、等靠要熬思想，紧盯今年生产经营任务目标，推进生产组织科学化、内部运行市场化、过程管控精细化、风险防控超前化，强化全面预算管理，加强预算编制和预算执行，维护预算考核的严肃性，全力提升经济运行质量，确保实现扭亏为盈目标。可以说，企业要实现突破发展的目标，需要强有力的执行机制作保证。越是在困难与挑战面前，越要有攻坚克难的决心和办法。作为企业员工，要引导职工认识到，当前正处于爬坡过坎的关键时期，作为龙矿人，必须以时不我待、只争朝夕的精神，强化责任，细化措施，狠抓落实，确保各项工作取得实效；要坚持企业发展战略和经营策略的有效融合，加大体制机制创新力度，全面提升企业管理水平和运行质量；要实现突破发展的目标，需要转变作风，务求高效。 强化作风建设 提高责任感 作为基层党支部书记，必须按照集团公司党委要求，抓好“讲”以知情，抓好“论”以明理，抓好“赛”以创效，抓好“树”以导行。在此基础上，必须强化作风建设，好的作风才能收到好的工作成效，好的作风能够引导和带动全体员工应对危机与挑战。同时，要充分认识到，作风也是生产力。每一名企业员工，必须以对企业和员工高度负责的精神，切实把精力集中到应对挑战、战胜困难上来，集中到抓好工作落实上来，提升基层的凝聚力，通过培育团队文化、聚合文化，把职工紧紧凝聚在一起，形成推进发展的强大合力。 开展“三强化两保证”形势任务教育，对于基层支部来说，要引导职工有感恩的心。感恩企业给了我们工作的机会、感恩企业给了我们发展的舞台、感恩企业领导人在金融危机面前把一切艰难困苦扛在肩上。想必大家都知道“三个石匠的故事”。同样是打石子的工作，因目标不同，也就是说因心态不同，他们所焕发出来的热情就有天壤之别。积极的心态产生积极的行动，积极的行动带来良好的业绩。同舟共济并不需要我有惊天动地之举，只需要把本职工作比以往做得更好一点、把他创新做得更细一点。这就是企业员工在金融危机下，和企业共度难关应有的态度！ 美国著名将军巴顿说：困难像弹簧，你弱它就强，逃避困难的人永远是弱者；用微笑去面对困难，战胜困难的人，将永远是强者在面对困难时，乐观或者悲观，坚强或者怯弱，前进还是后退，依附还是自立，都是在一念之间，无论是面对的什么困难，却不会自我磨灭自身潜藏的智能，不会自贬可能达到的人生的高度，会自我燃烧的能量，如果我们以坚强的意志克服困难，发掘自身的才能，扬长避短，踏踏实实地朝着人生的最高目标迈进，我们就会战胜一切困难，迎来希望的曙光。 无数事实证明，无论在什么时候、什么情况下，谁的精神状态好，谁的境界就高，思路就宽，办法就多，谁就能攻坚破难、抢占先机，赢得主动。有了良好的精神状态，原本平平常常的事情可以做的有声有色，原本有希望的事情就可以干得更好。面对危机带来的种种困难，我们确实有个别管理人员精神状态不佳，缺乏迎难而上和开拓进取的胆识和气魄，如有的信心不足、思想不积极、工作不主动、畏难发愁，束手无策；有的只看危机来，没看到“危”“机”并存，等待观望。上述问题虽然表现在少数党员领导干部身上，但在一定程度上影响到企业应对危机的成效。 因此，开展好“三强化两保证”形势任务教育，必须引导教育员工既不能怨天尤人、牢骚满腹，也不能悲观失望、灰心丧气，关键是我们要牢固树立不怕困难、敢想敢干、主动作为的开拓精神。在应对危机中，不仅要有迎难而上的勇气、攻坚克难的决心，还要善于用辩证的观点认识困难，用改革的思路化解困难、用发展的办法解决困难，在克服困难的劲头上比别人足一点、办法比别人多一点、措施上比别人实一些，积极寻找和把握发展机遇，进一步抓好安全生产，进一步压减各项费用，做到提质增效，进一步增强应对危机战胜困难的动力，化挑战为机遇，从而实现2020的各项工作目标。
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