中煤大屯公司姚桥煤矿对标对表突出“三查三抓”-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

中煤大屯公司姚桥煤矿对标对表突出“三查三抓”

煤炭资讯网

2020/3/28 20:18:54 矿建勘探

【本网讯】 “学法规、抓落实、强管理”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿对标对表整改，突出“三查三抓”。通过对照法规和标准，查管理流程，抓干部管理行为规范；查技术流程，抓技术支撑管理规范；查操作流程，抓职工操作行为规范；确保各项安全保障措施落实到位。
查管理流程，抓干部管理行为规范。管理干部对照本专业、系统涉及到的法规、规程、标准梳理矿井安全生产方面的管理制度、技术标准和操作规程，强化对标管理，规范管理行为，提高管理能力，安排任何一项生产任务，必须首先把安全要求安排到位，必须落实现场安全负责人，施工前严格执行隐患排查、危险预知、安全确认等工作流程。对流程梳理和管理行为规范情况开展定期抽查，每月不定期抽查采掘、生产辅助单位管理流程落实情况，并进行考核通报。通过对系统大型检修工程、年检工程、日常检修工程、安全盯防工作、安全报告等工作现场落实情况进行抽查，查管理流程落实是否到位，干部现场管理行为是否得力，现场管理质量是否提升。
查技术流程，抓技术支撑管理规范。通过召开专业会议、规程措施审批专项治理等举措，对照本专业、系统涉及到的法规、规程、标准适用条款，逐条梳理当前管理制度、技术标准、操作规程，查找在存在的问题，对照落实整改表，按照“五落实”的要求及时整改。对每项工程进行风险辨识、评估，制定针对性措施，严禁无措施施工。规程措施编制前要开好现场会，组织好人员进行会审，明确现场兑现落实责任人、监督责任人。严格落实一工程一措施一检查表。凡是审批过的规程、措施，职能科室要提炼安全重点，制作成检查表，现场持表检查，增强检查的针对性和实用性，重点抓好作业规程措施现场兑现，每月通报一次，切实抓好技术支撑管理规范。
查操作流程，抓职工操作行为规范。通过“一制一图两清单”对各专业系统制定的管理制度、技术标准、操作规程编制流程图，做到一管理制度一流程、一技术标准一流程、一操作规程一流程，进一步规范职工操作行为。狠抓反“三违”流程管理，一是区队自主抓，区队管理人员紧盯现场，对生产过程、施工工序、作业环境、人员状况、设备设施全天候盯防，增强反“三违”的针对性和及时性。二是矿井动态查，矿组织反“三违”小分队，24小时动态检查，突出交接班时间、偏远地域、零星岗位，每季度要查出一个典型“三违”，全矿通报，开展现身说法警示教育，始终保持反“三违”的高压态势。三是群防群治管，通过开展青工“三点行动”、党员和职工代表安全巡视、女工家属协管二道防线，形成抓职工行为规范齐抓共管的良好局面。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com