2020年3月27日，贵州煤矿安全监察局召开2020年一季度目标绩效管理工作推进会。会议通报了2019年度目标绩效完成情况，分析了存在的问题和不足，对做好2020年度目标绩效工作进行了安排部署。局党组成员、纪检组长商宜主持会议并讲话。

　　商宜要求，一是提高政治站位。各处室（单位）要把思想和行动统一到省委、省政府、国家煤矿安监局和局党组的决策部署上来，把目标绩效工作作为维护全局形象、体现集体荣誉的任务抓紧抓实抓好，以月保季、以季保年，确保高质量完成2020年各项目标任务。二是科学制定二级目标。各处室（单位）对所承担的目标任务要做到心中有数，把所承担的一级目标全部纳入本处室（单位）二级目标，并结合处室“两要点两清单”、局工作要点等抓紧修改完善本处室（单位）二级目标，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。三是加强沟通对接。对于重点绩效评估目标、动态目标和专项工作等目标，各牵头处室（单位）要主动对接省有关牵头部门，按要求规范报送印证材料。牵头处室（单位）与配合处室（单位）要加强协调配合，强化责任落实，确保目标推进有力度、完成有质量、印证有材料。四是发挥“指挥棒”作用。局目标办要注重过程管控，加强对二级目标进展情况的调度和督促，统筹抓好机关二级考评和结果运用，发挥目标考核“指挥棒”作用，坚决杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样、干和不干一个样的现象。

　　局机关各处室、直属事业单位主要负责人及相关同志参加会议。