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| 晋煤集团长平公司以“人”为本 严抓行为养成再紧“安全螺丝” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/29 20:19:33 矿建勘探 | ||
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【本网讯】晋煤集团长平公司紧紧围绕集团公司“1551”安全理念体系，将安全行为意识养成作为抵制不安全行为、深化安全文化建设的重要抓手，狠抓过程管控和现场管理，引导全员在履职尽责中实现“四个提升”，为安全生产有序向前推进提供坚强保障。
“搬家倒面期间，我们要对工作现场进行严格管控，提高职工的安全意识，杜绝思想麻痹大意……”在长平公司运输工区交接班室，记者看到，该工区值班干部正组织干部职工对近期4322-4326工作面搬家倒面工作进行安排部署。据了解，为确保搬家倒面工作顺利进行，该工区紧紧围绕制约矿井安全生产的关键因素，将职工在作业现场的安全行为养成作为当前的工作重点，确保安全生产无事故。 为提高全员安全素养，压紧压实全员、全过程、全岗位的安全生产责任链条，长平公司紧密结合矿井实际，不断加大安全理念渗透，进一步强化全员抓全安全的思想观念，开展了以“安全行为意识养成”为载体的零事故、危险源辨识活动，各区队结合实际，从查找、解决职工思想和行为问题入手，利用班前会、安全会等形式，认真剖析造成不良思想和行为因素的主要原因、具体表现形式和危害程度。同时，各业务部室相关人员不定时地深入到基层、深入到一线详细了解、掌握职工在安全思想方面存在的问题，有重点、有针对性地沟通、解决职工安全思想上的“疑虑”，使职工从思想上深刻认识到安全生产的重要意义，在实际工作中自觉遵章守纪。 在此基础上，长平公司还将干部职工的安全行为意识养成纳入日常的安全管理与监督程序，着重从领导干部的安全行为意识养成抓起，要求领导干部自觉对照“5643”工作理念和“1551”安全理念体系，带头辨识安全不放心人员和关键环节，值班人员根据当天任务对重点工程、重点岗位风险进行辨识，跟班干部现场监督落实风险评估防范措施，班组长根据组内成员操作技能进行分工安排，普通员工做好本岗位风险辨识，引导大家超前辨识、超前预控，确保安全生产。此外，该公司要求各级管理人员、安检人员下井随机抽查各岗位职工、跟班干部对危险源辨识和安全行为习惯的执行情况，对不过关人员落实帮教、跟踪提问、闭合三环节，并进行严格考核，确保执行安全行为成为人人必做、不可不做、非做不可的工作，让“要我安全”向“我要安全”的理念根植于心，践之于行，在春风化雨、润物无声中形成良好的安全行为习惯，助力矿井安全生产。
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