为加强安全动态管控，该公司安全检查部牵头层层制定“安全责任清单”，明确各部门、各项目部、各区队的安全管理职责范围，并具体到某一条巷道、某一个盘区、某一套设备、某一项工作的负责人，划出“责任田”，压实安全责任。
      “咱们把李军这个队的‘安全责任清单’再捋一遍，牵头负责人冯忠、王红民，分管负责人4212回顺，4212运顺李洪涛，4207支护李小平……”近期，该公司安全检查部人员现场对各项目部区队的“安全责任清单”划分情况进行了详细梳理。该责任清单不仅划分出职责区域，还明确了上一班如何为下个班创造条件，一个班组管理的区域、范畴，以及每个岗位班前、班中、班后职责，有力推动基层队组安全主体责任落地。同时，该公司各业务部门也纷纷结合本专业安全管控的难点、疑点和薄弱点，制定责任清单，健全责任体系，筑牢安全生产防线。
      2020年，面对矿井地质构造复杂、安全管控难度持续增大的实际情况，煤矿运营公司牢固树立“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益，就是员工最大的福祉”核心理念，进一步强化“红线”意识，增强“底线”思维，对标一流，狠抓安全管理，在全公司各部门、各项目部纷纷制定“安全责任清单”的同时，安全质量检部结合日常安全监管重点，建立相应的“安全检查清单”“现场监管清单”，针对各专业开展的业务工作，制定“业务跟踪清单”，对标对表进行跟踪检查，确保安全检查不留死角、不留盲区，推动各级责任有效落地，确保安全生产目标的完成。

 
      值得一提的是，针对疫情期间各项目部生产区队人员变化，各项目部根据自身实际情况，依据作业人员能力，合理安排岗位，确保个人素质与岗位相匹配，工种与岗位相匹配。所有人员变动必须向公司驻矿相关部门备案，相关负责人深入区队，对变动人员上岗安排情况、规程措施及安全制度的学习情况进行督查，坚决做到不安全不上岗。

本网记者：高永生

编 辑：一鸣