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| 冀中能源峰峰集团电业分公司“三大抓手”誓夺首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/6 16:26:05 经验交流 | ||
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【本网讯】在疫情防控特殊时期，冀中能源峰峰集团电业分公司早安排、早部署，强化任务观念和工作落实，突出安全管理、指标管控、设备管理“三大抓手”，坚决高质量完成首季“开门红”目标。截止2月份，该分公司完成发电量9583万千万时，超计划完成783万千万时；煤泥掺烧完成36363吨，超计划完成363吨；厂用电率完成15.16%，较计划降低0.32%。
该分公司以坚决做到疫情防控、安全生产“两手抓、两手硬、两不误”为指导原则。深入开展“六反六查一确保”活动，积极开展安全风险管控和隐患排查治理活动，加强安全生产大检查力度，严格执行“两票三制”及各项规章制度，深入排查重点设施、场所风险管控情况，做到了“提前预防、及时汇报、安全处理”。每月分析发电机组及设备存在的安全隐患和问题，并将分析结果落实到有关部门和岗位，加大考核力度，强化落实整改。持续对供电线路和变电站加强特巡和隐患排查，保证了安全发供电。 该分公司继续加强重点指标管控，科学优化电厂机组运行方式，加强自发自用电管控，提高机组经济性、稳定性。积极开展运行值小指标竞赛，细化竞赛任务指标，要求运行人员结合当值负荷计划、设备状况、煤泥掺烧等方面，合理调配，精心操作，细心调整，深入评估各生产系统设备健康状况，及时消除机组运行缺陷，全力保证机组稳发、满发。强化电厂参数“标杆值”运行，各电厂将设备主要参数进行对标，促使各项参数达到最优指标，降低了能耗，提升了机组经济效益。 该分公司重点做好点检定修，最大限度提高设备完好率、力争“零事故”。严把关键地点、关键设备、关键环节，坚持设备的维护保养与预防检修相结合，检修人员做好设备巡视和消缺工作，勤检查、勤分析，提高检修质量和水平，做到缺陷早发现、早消除，切实提高发供电设备的安全可靠性。针对设备的薄弱环节，开展应急预案的演练，进行专项检查和集中整改，形成闭环管理。并持续加大电厂巡视力度，及时发现、消除隐患，保障机组可靠、稳定运行。
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