【本网讯】江西新洛公司认真贯彻落实习总书记“加强疫情防控这根弦不能松，经济社会发展各项工作要抓紧”的重要指示，严格按照上级疫情防控和复工复产的部署要求，牢记初心使命，强化责任担当，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓两手硬，以“四个严抓”坚决打赢疫情防控和复工复产攻坚战，力促防疫复产双胜利。截至目前，公司实现了“零疫情”“零事故”，生产经营稳中向好目标。 

      严抓疫情防控保生命。始终把职工生命安全和身体健康放在第一位，认真抓好返岗职工疫情防控知识的宣传教育，提高防控意识，提升防控能力。坚持门岗24小时值班值守，对入矿人员每天2次体温检测、信息登记、上下班扫二维码，严禁外来人员和车辆以及身体异常人员入矿。坚持每天至少2次对食堂、澡堂、宿舍、进班室等公共场所进行防疫消杀，加大食堂、澡堂、宿舍等重点场所的管理，提高班中餐饭菜质量，保障热水淋浴，保持宿舍通风卫生，促进职工身心健康，让职工全身心投入到安全生产当中来。
      严抓安全生产兑产量。落实安全生产主体责任，全面开展安全生产质量标准化建设，创造安全可靠作业环境，不断夯实安全基础。强化隐患排查治理闭环管理，保障生产无事故。未雨绸缪做好雨季防治水工作，保证矿井不淹头、不淹面、不淹井，实现矿井安全渡汛。加大一通三防、机电运输、顶板为重点的安全管理，及时消除重大安全隐患。加强职工安全思想教育和安全技能培训，提高职工综合安全素质。统筹抓好采掘接替和劳动组织工作，确保了采掘平衡和原煤产量兑现。
      严抓经营管理创效益。健全完善《生产经营管理》、《劳动工资管理》、《材料管理》等制度，做到用制度管人管事。大力开展收旧利废、节支降耗、增产增收的控本增效活动，将经营指标层层分解到区队、班组和个人，形成人人身上有重任、个个肩上有指标的荣辱与共局面，对材料消耗、电费支出、经济效益等经营指标，每周通报、按月考核、季度兑现，决不姑息。采取“请进来，走出去”战略，巩固老用户，拓展新用户；科学配采煤炭，调整产品结构，提升煤炭质量；精细加工煤炭，提高煤炭附加值，既满足用户需求，又实现企业效益最大化。
      严抓党建引领促发展。广大党员在战疫情抓生产的工作一线中，舍小家顾大家，身先士卒，率先垂范，在支援地方建设隔离点架设高压线、人员检测、疫情摸排、防疫消毒、防控宣传、卫生清扫等战疫一线，可以看到胸前佩戴着党徽的身影；在井下隐患排查、机电设备检修、故障排除、顶板加固、巷道清修等生产一线，可以看到许多头戴“共产党员”标识矿帽的人影，他们中多数是从年三十开始，一直坚守在矿山，至今没有回过家的党员同志。他们刚度过了防控最困难的阶段，又投入到了防控和复产交织在一起的新的战斗当中，他们无怨无诲，他们无声的行动，就是企业发展的动力。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：一鸣