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| 川煤广能公司绿水洞矿“五结合”措施做好安全生产标准化工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/1 14:46:25 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采取“五结合”措施，推动标准化工作向作业班组、岗位延伸，增强全员安全生产标准化主动作为意识，促进矿井安全生产标准化“软件与硬件相统一，动态与静态相统一，过程与结果相统一”。
该矿将“全矿班组的安全生产标准化动态达标率达到90%以上，基层单位的动态达标率达到80%以上，专业的动态达标率达到75%以上；进一步完善安全生产标准化“红旗标杆头、面、班组、队、专业”的激励机制，整体提升安全生产标准化“红旗标杆矿井”层次；以标准化工作的整体实力提升，保持川煤集团年度、广能公司季度和年度综合评比名列前茅；通过新标准实施后的一级安全生产标准化煤矿考核定级。”作为安全生产标准化工作目标。 与思想认识相结合。该矿进一步修订完善“理念目标”并有效宣贯到每个职工，使其入心入脑，让干部职工从单一的“生产兴趣”向综合的“安全生产标准化兴趣”转变。 与制度建设相结合。该矿进一步完善安全生产标准化“红旗标杆班组”和班组动态达标奖励规定，由矿将标准化奖励落实到副队长、班组长头上，促进其抓安全生产标准化由被动抓向主动抓转变。 与教育培训相结合。该矿丰富安全教育培训的方式、途径、方法和内容，让干部职工在享受法定权利的过程中，增强安全意识、丰富安全知识、提升安全技能，推动教育培训工作从不重视向受重视转变。 与技术创新相结合。该矿鼓励职工立足岗位革新创造，缩短评奖周期、提高奖励额度，让技师评选从因循守旧向不拘一格转变。 与安全文化相结合。该矿把安全生产标准化作为矿井安全文化建设的重要内容来抓，形成与矿井理念目标高度契合而又独特的文化内涵，使干部职工高度认同，促进标准化由重表的面子工程向塑形的安全工程转变。
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