为进一步提升全员素质，助推企业和谐健康发展，扎实开展好“全员素质提升年”活动，山能肥矿集团供电部制定下发活动实施意见，确定了“文化塑心、管理塑能、作风塑形”的总体目标规划，围绕工作目标，该公司排兵布阵，下好凝练文化、建设阵地、丰富活动、加强培训、队伍建设五步棋，梯次推进，切实建立全员素质提升长效机制。针对矿区供电线路老化、电力人员紧缺、项目拓展安全管理难度加大的实际，为遏制看惯了、习惯了、干惯了等违章蛮干行为和侥幸心理，该公司创新安全文化教育方式方法，组织开展“所见、所闻、所干、所想”论坛活动，论坛会上有经验丰富的一线管理人员、有兵头将尾班组长、有尽职尽责的群众安全吹哨人，有敢于找茬的青岗员，7名代表分别从细节管理、责任落实、流程规范、群安助力等方面，讲事故、剖原因、定措施，筑牢干部员工工作要自我反思，点滴积累，落实就是责任落地，过程无管理漏洞的安全意识。在交流人员的推荐上做到覆盖面广，代表性强，在交流材料上做到定专题，设问题，在点评总结上做到由表及里，由此及彼，参会人员或沉思反省，或重点标注，或阐述观点，论坛气氛热烈。论坛采取现场评议的方式进行，一人报告，众人点评，不同的视角，不同的观点，在碰撞中再次融合完善。安全论坛活动的开展，开启了供电部混合式多元化安全教育的新模式。

本网通讯员：于艳丽

编 辑：一鸣