| 开滦范矿公司党委:运用“互联网+”思维构建安全文化建设系统 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/11 17:38:34 矿建勘探 | ||
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【本网讯】今年以来,开滦集团范各庄矿业公司党委不断增强安全自主管理的针对性和实效性,积极运用“互联网+”思维,构建安全文化建设“e聚能”系统,用大数据为开展基层区科自主管理、班组自控、员工自律等工作提供指导,调动全员想安全、会安全、保安全的积极性,凝聚强大合力,确保安全生产。
范矿公司党委紧密结合安全生产实际和安全自主管理阶段性特征,围绕构建区科自主管理六大系统、推进班组自控“六化”建设、锤炼员工自律“五项能力”的总体要求,聚合安全自主管理导入要素和网络系统基本功能,搭建包括用户登录、功能导航、考核评价、区科自管4个子系统,涵盖信息录入、星级展示、考评标准对照、考核结果查询等功能的总体框架,为构建安全文化建设“e聚能”系统奠定坚实基础。 成立立项攻关小组,运用网络自动汇集技术,依托内部网络数据管控平台,研发安全文化建设“e聚能”系统。范矿公司将安全自主管理整体框架纳入系统中,分类汇总多方数据,发挥多部门数据的联动作用,多维度、深层次积累各种信息,并督导相关单位分析测试系统的稳定性、可用性,查找问题,及时采取整改措施,确保安全文化建设“e聚能”系统稳定运行。 坚持信息录入动态性、问题整改及时性、信息上传真实性原则,利用安全文化建设“e聚能”系统,对基层区科安全自主管理推进情况进行全程管控,实现安全自主管理信息化建设、数据化驱动、科学化运转目标。范矿公司要求相关部门加强动态检查考核,及时公布星级安全自主管理区科创建考评结果,将检查中发现的问题反馈给基层单位,便于各单位及时查看、整改落实。他们要求基层单位分栏目及时录入区科模式、班组建设、员工数据等内容,实时反映区科制度机制执行、安全生产、班组建设及员工考核等情况。同时,他们要求相关职能部室认真审核基层单位上传的信息,对信息的及时性、真实性、实效性及时作出评价,并将评价结果作为考核的主要依据,调动基层单位的安全自主管理积极性。
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