【本网讯】为进一步强化成本管控，深挖内部潜力，努力实现降本增效，4月12日上午，冀中能源邢矿集团金谷煤业于召开了一季度经营成本分析会。该公司在家的公司领导及相关部室负责人、负责本单位成本管理人员参加了会议。

 

      该公司副总经理贾纪兵在主持会议时强调，各单位、各部门要结合工作实际，立刻行动起来，针对自身情况，尽快制订详细的成本控制方案，细化每一项成本的控制过程及考核。要做到周检查、月考核、有奖罚，进一步激发广大干部员工降本增效的积极性。全体员工要牢固树立降成本增效益保增长的理念，并应用到实际工作当中，确保圆满完成2020年集团公司下达的任务目标。当前，公司已成立了对标工作小组，准备下周赴冀中股份东庞矿和老母坡煤业等有先进管理经验的兄弟单位企业对标对表，对标结束后要分析整理，编制对标工作报告。要通过这次对标对表，找差距、防风险、补短板，进一步大力提升管理水平，切实将成本降下来。
      会上，该公司各副总经理结合分管工作针对降本增效提出了具体的可操作性较强的指导性意见和建议，如细化材料出库管理和考核、加强外委修理费控制、降低工队成本等。财务部通报了一季度经营情况及成本分析指标；调度室、供应部、机运部和各生产区队通报了本部门的成本费用支出情况。

本网通讯员：张春峰 本网记者：杨红杰

编 辑：一鸣