在具体工作中，党支部认真落实党管安全责任，成立了以党支部书记为组长的安全监督小组，对项目部安全管理、安全责任制落实进行督查，并积极参与项目部的安全检查。仅去年一年，共参与项目部安全检查达16次，独立开展督查10次，查出隐患问题20余项，整改完成率达到100%，做到了“检查严、问题实；跟踪稳、整改准”。在人才队伍建设方面，重视“实干”与“技能”相结合，通过开设“工地大课堂”，为项目部培养了20余名技术管理骨干，在项目施工、安全质量管理中发挥了积极地作用。在安全教育方面，通过举办安全知识竞赛、网络培训、现场抽查等方式，强化了全员安全意识。去年7月，组织职工开展了“大干60天，确保节点施工任务顺利完成”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，将3至6月份因雨季耽误的工期赶了回来，保证了施工进度。另外，党支部还主动加强与地方政府及经开区的联系，积极参与施工路段的征地拆迁等工作，保证了施工建设的顺利推进。2019年，新化项目部全年完成产值1.7亿元，无任何安全质量事故，支部的积极作为起到了一定的作用，党建工作融入生产经营凸显成效。 

      目前，项目部党支部正围绕特凿公司2020年“两战双胜”部署，结合项目部今年的任务指标，积极谋划新的工作部署，力求通过成立党员突击队、划分党员责任区、设立党员示范岗及安全岗，在项目经营及施工建设中发挥更加积极的作用，真正把党组织战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用转化为“看得见、摸得着、讲得出、有实效”的工作举措，在项目建设及发展中取得更大的成绩。

本网通讯员：胡矿礼

编 辑：一鸣