今年一季度，阳煤集团在抓好疫情科学防控的基础上，精准施策全面加强生产组织协调，靶向发力纵深推进契约化改革，煤炭产业实现了产销两旺、逆势增长：煤炭产量同比增加13.5%，销量同比增加9%，产销量均创历史同期最好水平，实现了首季开门红。

        全面加强生产组织。阳煤集团紧盯“两节”矿井复工复产，逐日落实人员返岗，点对点专车接送，抓严抓细复产验收，加强安全标准化建设。目前，阳煤集团28座正常生产、建设矿井全部复工复产。同时，结合实际调整生产部署，督促有能力矿井开足马力生产；积极在各采煤工作面推广大采高综采、综采自动化等新技术新工艺，提升单产水平。

        进一步深化契约化改革。为调动基层煤矿生产积极性，阳煤集团全面推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”，通过对基层单位实行契约金激励，超额利润分红，收益共享，风险共担，实现动力变革。一季度，集团与43家二级生产经营单位签订了2020年经营业绩及超利分红契约，基层单位层层签订契约，责权利相统一，形成了以队、班为单位的契约化管理体系。
产得出来，还要销得出去。阳煤集团统筹协调生产、运输、销售，加强各矿的煤质监控，确保煤质稳定，实现产运销各环节无缝对接。一季度，阳煤集团铁路外运量同比增加12%，有效化解了疫情对煤炭外运的影响