【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业将“大安全”的管理理念贯穿日常管理的始终，以狠抓正规循环为有力抓手，强化均衡有序，突出质量、标准，确保生产建设实现安全、高效。 

      在日常生产过程中，该公司把抓好正规循环作业当做实现安全、均衡、优质、高效生产的必要条件之一，进一步强化全员正规循环和安全质量标准化意识，从强化各级管理干部人员的主体责任落实、保证采掘生产计划的科学性、加强生产作业现场人员管理等方面入手，力促正规循环作业水平持续提升。
      该公司从每一个生产环节入手，把抓好正规循环当做抓住企业安全生产的“牛鼻子抓牢、抓实。围绕稳产目标，在确保安全生产的前提下，合理编制采掘生产作业计划，充分体现计划编制的科学性和指导性，严格按照正规循环组织生产。严抓循环作业图表的编制和应用，坚持一工程一图表，确保作业图表的针对性和实用性。严格执行岗位标准化、手指口述、安全确认，自觉做到遵章作业、规范操作，真正做到岗位达标。严格执行“全员保安契约化”管理制度，从严抓好结对互保人员的连带追究处罚，激励职工自觉规范上岗作业。加大正规循环率、机械事故率、正点开机率“三项考核奖罚”，超前解决影响和制约生产的不利因素。
      该公司根据矿井的实际条件，对企业生产安排情况进行充分的测定和分析，合理制定正规循环计划，严把技术措施编制、审批、现场落实等关键环节，增强技术服务的有效性和针对性。每月召开生产计划会，技术部门对各生产单位从生产组织、设备维护、工序控制等方面精心安排，严格规定每月生产任务。同时，深化生产现场正规循环作业，进一步加大考核奖罚力度，对完成规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗等指标，且工作面工程质量合格，月度实现正规循环的单位予以奖励，切实增强各单位正规循环作业意识。至目前，该公司采掘头面正规循环率达到了98%以上，设备事故次数和影响时长同比分别减少5起，实现了真正意义上的正规循环、安全高效。

本网记者：杨红杰 通讯员：李建峰

编 辑：一鸣