【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业认真贯彻落实集团公司一季度安全生产暨经营分析会结束精神，保持定力，坚定信心，汇集合力，乘势而为，全力推进改革提升行动，决战决胜“双过半”目标。 

      老母坡煤业将董事长、党委书记张振恩在讲话中强调的“要加强党建引领，坚定发展信心，保持发展定力，坚持底线思维，突出用改革的办法促提升、保增长，乘势而上，再接再厉，决战决胜时间任务双过半目标”作为搞好今后各项工作的再生动力。在疫情防控上，精细排查出入境人员相关信息，严密落实杀菌、消毒、防集聚等相关措施，扎实做到“外防输入、内防反弹”，为决战决胜四月份和时间任务双过半创造良好的健康环境；稳步推进“抓改革、促管理、保增长”活动，突出管理创新，激发发展活力，增强内生企业动力；推进3号与5号煤配采项目建设，为矿井的持续发展创造条件；进一步完善安全、环保、稳定、资金管控等运营体系，推动高质量发展再上新水平；推动基层党建工作与改革发展深度融合，“把方向、管大局、保落实”，以强有力作风纪律提高工作质量和效率。
      老母坡煤业将落实总经理、副董事长、党委副书记赵云佩在讲话中强调的五项内容，作为确保各项目标任务的行为基础。围绕二季度任务目标，扎实展开“六大行动”，抓改革、促管理、保增长，凝聚合力，副总师以上领导下沉一线，靠前指挥；以“严防、细抓、精管”，织密防疫情、促生产、保安全“点”和“线”，做到了疫情防控不松劲，生产保障不迟滞，巩固来之不易的疫情防控战果；对高陡边坡、塌陷区域进行详细排查，完善应急预案，部署“雨季三防”工作，同时抓好防尘、防污染等环保工作，巩固绿色矿山建设成果；对重点工程、重要项目的推进路线进行再梳理、再完善，确保早完成、早达效、早受益；围绕“巩固提升、创新创效”等要求，开展改革方案、合理化建议征集活动，汇集全员智慧，推动改革创新，推动企业稳健运营、高质量发展。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣